HR-Департамент по подписке
Иногда компания растёт быстрее, чем успевает выстроить внутренние процессы. Собственник сам участвует в найме, кадрового специалиста и HR - специалиста в штате нет, а документы поручают сотруднику, который занимается документооборотом.
Если говорить практично, бизнес обычно выбирает не между «ИП» и «самозанятым», а между удобно сейчас и безопасно потом. И вот тут многие ошибаются: самый дешевый вариант на старте легко превращается в очень дорогой, если отношения с исполнителем по факту выглядят как трудовые.
Исполнительный директор — Евгения Ковальчук
«Нам нужен сильный HR-директор».
Автор: Управляющий «Операционка ОК» — Борисов Кирилл
Каждый основатель бизнеса рано или поздно упирается в потолок: вроде бы выручка растёт, команда увеличивается, а вы всё глубже увязаете в кадровых вопросах. Приём, увольнение, расчёт зарплаты, отчётность, ЛНА, KPI — список бесконечный. И вместо стратегии и продаж вы тратите 30–40% времени н…