Екатерина Грузинская

Когда руководитель юридической фирмы думает о росте прибыли, первая мысль почти всегда одна: нужно больше клиентов, больше дел, больше биллинга. Это понятный рефлекс — и он почти всегда уводит внимание не туда. Потому что в большинстве юридических фирм значительная часть денег теряется не из-за нехватки клиентов, а из-за того, как устроена работа…

Последние несколько лет предпринимательство стало чем-то вроде новой религии. Найм — это несвобода, зависимость, потолок. Свой бизнес — это настоящая жизнь, настоящие деньги, настоящая реализация. Я слышу это постоянно, и каждый раз думаю об одном и том же. Большинство людей, которые это говорят, либо никогда не работали в найме на серьёзном у…

 Клининговый бизнес кажется простым: нашёл клиентов, отправил людей убираться, получил деньги. На практике большинство клининговых компаний работают с минимальной маржой или в ноль — при полной загрузке, при наличии клиентов, при работающей команде. Проблема не в привлечении. Проблема в том, что деньги, которые…

42% людей по всему миру говорят, что хотели бы открыть бизнес с другом. В России каждый второй хотел бы работать с членом семьи. Это красивая идея — делать что-то важное с человеком, которому доверяешь. Я понимаю этот импульс. И именно поэтому не стала бы так делать. Дружба и бизнес работают по принципиально разным правилам. В дружбе ты принимаеш…

Есть особый вид управленческих ошибок — те, которые совершаешь не от незнания, а от убеждённости. Когда не просто делаешь что-то неправильно, а делаешь это намеренно, потому что искренне считаешь, что так правильно. Именно такие ошибки самые дорогие — и по времени, и по последствиям, — потому что их труднее всего заметить изнутри. Я проработала в…

Ситуация, которую я встречаю постоянно: косметолог полностью загружен, запись на несколько недель вперёд, руки заняты с утра до вечера — а денег в конце месяца почти не остаётся. И первый вывод, который напрашивается сам собой: нужно больше клиентов, нужна реклама, нужны соцсети. Это неправильный вывод. Точнее — преждевременный. Прежде чем тратит…

В июле 2026 года одним из заметных трендов на российском рынке труда стало массовое возвращение так называемых «бумеранг-сотрудников» — людей, которые уходили из компании, а потом возвращались обратно. Бизнес, столкнувшись с дефицитом кадров при исторически низкой безработице в 2,6%, начал активно рассматривать бывших сотрудников как ресурс. Логик…

Меня часто спрашивают про бизнес-идеи. Куда идти, что открыть, где сейчас возможности. Это хорошие вопросы — но честный ответ всегда начинается с другого: сначала про то, куда точно не стоит. Не потому что я пессимист. А потому что в 2026 году цена ошибки принципиально выросла. Ключевая ставка держится высокой, одобряемость кредитов для бизнеса уп…

Есть распространённое заблуждение про июль и август — что это мёртвый сезон, когда всё замедляется, решения откладываются и вообще лучше дождаться сентября. Я работаю в бизнесе достаточно долго, чтобы сказать обратное: лето — это одно из самых ценных стратегических окон в году. И большинство руководителей его просто упускают. Не потому что ленивые…

Я наблюдала это много раз — у себя, у коллег, у очень опытных людей. Человек принимает решение в состоянии стресса, которое через неделю сам же называет «ну как я вообще мог так подумать». И дело не в том, что он глупый или некомпетентный. Дело в том, что у него буквально не было доступа к той части мозга, которая думает хорошо. Вот как это работ…

Каждый раз когда в бизнес-сообществе заходит разговор про поколения, он почти неизбежно скатывается в одну из двух крайностей. Либо это HR-методичка в стиле «вот 5 советов как работать с зумерами» — прочитал, забыл, не помогло. Либо это жалобы в обе стороны: бумеры жалуются, что молодёжь не та, зумеры жалуются, что старшие не понимают. Ни то ни др…

Это одна из тех фраз, которую все слышали — и большинство не восприняли всерьёз. Потому что звучит как очередной мотивационный тезис из LinkedIn. Но я хочу разобрать её буквально, потому что за ней стоит конкретное изменение в том, какие люди нужны компаниям прямо сейчас и что происходит с теми, кто не перестраивается. По данным McKinsey, 88% ком…