Решение нанять ещё людей почти никогда не принимается заранее. Мало кто рассчитывает так: через полгода нам понадобится ещё один разработчик, поэтому возьмём его сейчас, спокойно введём в проект, и к нужному моменту он будет готов. На практике всё наоборот. Сначала наступает момент, когда становится понятно, что в сроки мы не попадаем, и уже после…
Диана Распопова
с 13.07.2026
0 подписчиков
0 подписок
Как независимый эксперт по управлению ИТ, техническому due diligence и эффективности ИТ-функции могу сказать, что попытки возвращать бывших специалистов в IT встречались не только в последнее время, такая тенденция наблюдалась и раньше. Массовой эту историю назвать нельзя, но есть несколько сценариев, по которым это происходит.
Рассказываю ко…
11
Спрос на ERP, как и на любое другое ПО, сегодня формируют две вещи:
- первая – продажи по так называемому сарафанному радио;
- вторая – маркетинговый спрос: компании выбирают то, что хорошо представлено и заметно на рынке.
История почти всегда одинаковая. Вы что-то делали внутри компании для себя, решали свою задачу в своей нише, и в какой-то момент поймали мысль: а ведь это может быть нужно не только нам. Кажется, что у вашего софта есть спрос за пределами компании, и вы уже прикидываете, как превратить внутреннюю разработку в продукт и начать на нём зарабатывать.