MINISOL
Это стартап, там много рисков))
Но если ваша гипотеза подтвердится и мы сможем убить коррумпированный рынок, то точно взлетит!
Тем не менее с моей точки зрения это приложение не про взлет, рынок маленький для того, чтобы сделать единорога. Тем не менее это может быть хороший стабильный небольшой saas с дивидендной моделью.
Артём, да, сервисы такие есть, мы их смотрели и изучали конечно же.
В чем плюс таких сервисов? в закрытии множества вопросов одним приложением.
В чем минус?... в этом же) чем больше вопросов решает сервис в консервативной оффлайновой структуре, тем сложнее его внедрить. И это самая сложная задача. По крайней мере наше исследование показало, что очень многим не нужен функционал вокруг, а достаточно лишь специализированного сервиса для закрытия одной потребности. Меньше стоимость, меньше сложностей внедрения -> быстрее принятие решения и выше конверсия.
Данил, классная мысль, спасибо!
Общая задача учета отлично вписывается в концепцию сервиса. Подумаем в эту сторону тоже ;)
Василий, пока не считали, но думаю ~1 млн и пару месяцев для запуска первой версии. Но сложность этого проекта не в разработке...
Мы придумали гипотезу более дешевого и быстрого варианта выхода на рынок и хотим её протестировать. Подробности, увы, рассказать пока не могу. Но в будущих статьях точно напишем, сработает или нет.
Помимо просто удобства это ещё и скорость, пропускная способность. В каких-то случаях это означает возможность содержать только 1 охранника, а не 2-х, либо упразднить бюро пропусков. Я понимаю, что это все не очень дорого, сервис все равно дешевле.
У сервиса есть множество дополнительных преимуществ:
- отчеты и статистика
- история в удобном виде с поиском
- возможность хранить фото каждого посетителя/машины (то, с чем не справится журнал бумажный)
- ускоренная процедура при повторном посещении
- взимание платы (бывает платный въезд машин, например)
Вообще задачи по пропускному режиму действительно разнообразны, мы когда начали погружаться в тему, открыли для себя много нового)
Готовы, мы это проверили.
1. Охранник из ЧОПа стоит не 20К в месяц, а если речь идет о коменданте за 20к, то да, это скорее всего не наш клиент пока (возможно сможем придумать как автоматизировать именно чтобы заменить вообще таких комендантов и платить не 20К им, а например 5-10К за сервис)
2. Дед-охранник с СБ? нет, это фантазии. Там, где есть СБ, там нет деда и есть 5-10к на сервис пропусков.
Николай, и да, и нет.
1. Скорее всего вы говорите про Москву. Да, тут много чего автоматизировано, хоть и не всегда удобно
НО
2. Есть ещё регионы
3. Есть ещё коттеджные поселки
4. И даже в Москве есть старые заводы, НИИ и т.п., где, в отличии от БЦ, не так все классно
Верно, риск и силы. Это то, что должно быть у стартаперов. Мы же помогаем экспертизой, опытом и насмотренностью не совершить неправильные шаги и не потратить лишние деньги. Либо ускориться, если уже выбрана потенциально верная тактика.
И да, мы не стрижем по 500к, а честно их зарабатываем ;) и именно поэтому можем показывать цифры в кейсе, что делают очень редко. И по стоимости своих услуг, и по результатам.
Александр, спасибо)
Для запуска бизнеса нужно инвестировать в команду, разработку, рекламу. Также необходимо, чтобы кто-то лидировал процесс, сильный фаундер.
То факт, что там ниша на 250 млн не говорит о том, что это легко и просто. Да, мы знаем, как это делать. И у нас есть проекты, где мы становимся ко-фаундерами, и это действительно один из таких примеров. Тем не менее выделять команду целиком под проект, инвестировать деньги в разработку и рекламу, ставить своего фаундера у нас нет возможности, это разрушит текущий бизнес.
Для БЦ, НИИ, завода не нужен функционал лицевых счетов, передачи показаний и вот это все. В данном случае речь не про цену, а про задачи и про удобство. Как выше подсказали хорошую идею, для университета тоже
Для домов и поселков доп функционал нужен, но не всегда. Есть масса и домов и поселков, в которых ничего нет.
Мы нашли своих клиентов, которые сказали "да") нет иллюзий, что данный сервис на 100% подойдет всем, конечно нет. Но ниша есть, а значит можно работать.
А то, что всегда найдется отговорка почему нет, почему это не нужно и т.п. — так это точно, Биллу Гейтсу тоже говорили, зачем человеку дома нужен компьютер)