Всем привет!
Меня зовут Дмитрий Веснянкин, я аналитик и исследователь, который по большей части посвятил свой карьерный трек развитию в домене экспертизы продуктового менеджмента.
CEO & Founder, Fabrix
Всем привет!
Меня зовут Дмитрий Веснянкин, я аналитик и исследователь, который по большей части посвятил свой карьерный трек развитию в домене экспертизы продуктового менеджмента.
Всем привет! Меня зовут Дмитрий Веснянкин, я предприниматель и CEO маркетплейса контрактных производств Fabrix.
В сегодняшней ветке, посвященной маркетингу, я хочу поделиться кейсом, который касает…
Всем привет!
На связи Дмитрий Веснянкин, CEO и Founder маркетплейса контрактных производств Fabrix.
Всем привет! На связи Дмитрий Веснянкин и в данном посте я расскажу об опыте использования ИТ-фреймворков в качестве инструментов стратегического и проектного менеджмента.
Стадия быстрого роста в любом бизнесе сопровождается переломом одной (в лучшем случае) или нескольких конечностей определенного, сложившегося бизнес-процесса.
Представим ситуацию, когда MVP «пилится», стартап обеспечен ресурсами, как техническими, так и человеческими, но несмотря на это конечный результат смещается во времени, отдаляя запуск MVP.