Более половины россиян (53%) в прошлом году признались, что где-то подрабатывают. Фриланс, сторонний бизнес или полноценная вторая работа — всё это требует не только навыков тайм-менеджмента, но и умения позаботиться о себе. Как не сгореть, совмещая несколько ролей, рассказывает гештальт-терапевт и спикер корпоративных программ Ясно Александра Фоми…
Иногда мы не верим, что наши действия могут изменить то, что нам не нравится. Такое поведение часто называют выученной беспомощностью. Вместе с психологом Таисией Кудрявцевой разбираем этот термин и размышляем, как не допустить развития такого мышления у наших сотрудников.
Иногда кажется, что все вокруг точно знают, чего хотели бы добиться. А как быть, если мы выросли, но так и не поняли, кем мечтаем стать? Как наладить контакт со своими желаниями и склонностями — рассказывает Александра Каплун, гештальт-терапевт, супервизор, куратор сервиса «Ясно».
Дизайн-директор Ясно Дима Хромов — о том, как и зачем собрал свою команду на три дня в Армении и что из этого вышло.
Самым старшим представителям поколения зумеров сейчас примерно 27 лет, и они уже давно формируют тренды на рабочих местах. Forbes проанализировал, как новое поколение меняет рабочую культуру.
«Я добиваюсь своего любой ценой». «Я не принимаю ответ “нет”». «Я никогда не устаю». Такой подход ассоциируется с успехом. Но за ним может стоять иллюзия всемогущества: ложная уверенность в своих суперспособностях. К чему это может привести? Разбираемся с Александрой Каплун, гештальт-терапевтом, супервизором, куратором сервиса «Ясно».
Стремиться к лучшему, искать своё место и организовывать себе лучшую жизнь — это хорошо. Но иногда поиск идеала приводит к постоянному недовольству, джоб-хоппингу и чувству неудовлетворенности. Гештальт-терапевт и спикер корпоративных программ Ясно Александра Фомина разбирается, есть ли где-то идеальная работа и что стоит за этими мечтами.
В команде Skillfactory сейчас более 300 человек. И все они работают на удалёнке. Чтобы сохранять контакт с сотрудниками и быть в курсе общего ментального состояния команды, пришлось создать целую диагностическую систему. О том, зачем в команде день без встреч и как вовремя заметить выгорание, рассказывает Ксения Мотовилова, руководитель отдела по р…
Эксперт по повышению организационной эффективности компаний Мэри Хаббарт посвятила колонку в Enterpreneur понятию blameless culture — «культура невиновности». По её мнению, такой подход лучше всего раскрывает потенциал миллениалов и зумеров.
Оптимизация процессов вместо увеличения штата и психотерапия для сотрудников офиса и производства. О том, как сохранить лояльность работников при росте бизнеса, рассказывает Head of HR Tasty Coffee Ксения Долгушина.
От первой встречи до конца испытательного срока (и дальше) — о том, как встречают новых сотрудников в Ясно, рассказывает Ксения Кетова, руководитель направления подбора и адаптации.
В службу поддержки обычно обращаются люди, которые испытывают не самые приятные эмоции. У них отменился рейс, потерялись билеты или изменились планы. И задача сотрудника службы — отделить эмоции от фактов и помочь человеку решить проблему. Это не всегда легко, и выгорание — довольно распространённая проблема в этой сфере.