Миняйло Сергей

Закон номер четыре — Закон Маски Бренда.

Сегодня будет следующий шаг. Более жёсткий. Более неудобный.

«Сегодня мы разберём закон, на котором ломается 80% маркетинга. Закон, из-за которого бизнес тратит деньги, но не растёт.»

99% маркетинга не работает по одной простой причине. Его даже не смотрят. Не потому что продукт плохой. А потому что вы проиграли первые 3 секунды.

Почему фильмы которые мы смотрели в детстве отличаются от того что снимают сейчас? Один дома, Санта клаус, брат и другие культовые фильмы, мы пересматриваем их десятки раз. Я думаю, что причина в том, что сейчас все опирается на деньги и все просчитывают Юнит экономику фильма, а не качество. Те фильмы были сняты с минимальным бюджетом, их делали…

В последние пару лет термин «контент-завод» всё чаще звучит в маркетинге. Кто-то воспринимает его как модное слово, кто-то — как конвейер бессмысленных роликов. Но на практике контент-завод — это не про количество ради количества. Это про системное производство смысла, упакованного в контент.

В Казахстане начал стремительно развиваться рынок платных стиральных машин и ландроматов. И это не хайп и не временный тренд — это закономерный ответ на реальные проблемы собственников недвижимости и мест с высокой текучкой людей.

За последние 2–3 года в Казахстане резко вырос интерес к китайскому рынку. Китайские туристы, бизнесмены, торговцы, экспаты — они всё чаще становятся клиентами в сферах аренды авто, финансовых услуг, логистики, недвижимости.

Ты всё делаешь правильно. Сайт — есть. Instagram — ведёшь. Сторисы — снимаешь. Реклама — запущена. А клиенты? А выручка? А рост?

Меня зовут Сергей Миняйло, я маркетолог и стратег. За последние годы я работал с разными нишами — от малого бизнеса до крупных B2B-проектов, но один из самых показательных кейсов — работа с крупной сетью ломбардов Казахстана.

Эти фразы я слышал десятки раз от предпринимателей. Кто-то владеет салоном, кто-то запускает курсы, кто-то продаёт услуги. У всех — одна боль: маркетинг вроде есть, но он не работает.

Опросник для клиента: создание успешного кейса
Часть 1: Исходная ситуация
1. Какая была основная проблема или задача вашего бизнеса, когда вы обратились ко мне?
2. Какие методы и инструменты вы уже пробовали для решения этой проблемы?
3. Какие результаты ожидались от сотрудничества?
Часть 2: Процесс сотрудничества
4. Как вы узнали о моих услугах и поч…