В прошлой статье я описывал свой путь в качестве основателя стартапа ($1.35m инвестиций, 300k пользователей, экзит) в Кремниевой Долине и вывел 12 уроков. Одни из наиболее срезонировавших тезисов того материала стал раздел про «управленческий долг». Я упомянул его вскользь, но на самом деле именно он стал тем фактором, который не позволил вырастить…