Никита Максутов
Пишу про маркетинг и собственные эксперименты. Единственный человек в MarketingRaf.
Собеседование часто вообще слабо похоже на будущую работу. У HR свои метрики.
Надо провести n-число собесов, заполнить табличку и прочее.
Вопрос «кем он видит себя через пять лет»
— вообще надо запретить🤮
Потом он выходит на работу — и выясняется, что видение себя у него есть, и работать может в офисе, а вот умеет ли он делать маркетинг (ну или выполнять другие обязанности) не уточнили.
Тот кто умел — не прошел по шаблону HR-a.
Следом выходит статистика «Нехватка кадров».
Это конечно странное решение, объединять маркетолога и РОПа. У этих функций полезный конфликт интересов: маркетинг должен доказывать качество привлечения, продажи — качество конверсии.
Когда за обе цифры отвечает один человек, собственник теряет точку контроля.
А в регионах еще возникает ловушка: бизнес ориентируется на местный рынок зарплат, а требования к маркетингу давно уже не местные. Инструменты, конкуренция и уровень компетенций глобализировались (ну либо на уровне Москвы), а стоимость специалиста пытаются считать по Ижевску.
В общем держимся)
Функциями обрастали — а зарплата за ними успевала?))
Этот блок я исследовать не смог нормально.
Вот интересно: вы изначально шли именно на такой набор функций или они постепенно добавились уже в процессе работы?
А можете раскрыть про HR? Почему душит? У меня после этих 500 вакансий скорее возникли вопросы к самим нанимающим руководителям
Да, ровно в этом и проблема: если ведение такой памяти становится отдельной дисциплиной, которую нужно не забывать соблюдать, через пару месяцев она почти неизбежно умирает.
Поэтому я бы вообще не перекладывал это только на маркетолога. В идеале фиксация вывода должна быть частью закрытия самой задачи: что сделали → что получили → что поняли → стоит ли повторять. И задача не считается законченной, пока этот вывод не зафиксирован.
А руководитель/проджект уже на приёмке проверяет не только результат работы, но и то, какие выводы записаны. Тогда это не «журнал, который кто-то ведёт», а часть самого процесса.
В моем агентстве это делает проджект менеджер, он в курсе инициатив.
В сервисе маркетинг по подписке — делаю сам. Там я пока единственный человек.