Случай из практики, в котором в успех мероприятия не верил никто
Маркетолог для экспертов и предпринимателей. Ко мне идут за системностью и продажами, а уходят с воронками, заявками и клиентами.
Случай из практики, в котором в успех мероприятия не верил никто
MAX сейчас как Телеграм в 2022-м: ничего не понятно, интерфейс непривычный, куча спама в чатах.
Второй квартал 2026 года — это не «ну посмотрим, что будет». Это конкретные изменения, которые уже вступили в силу или вступят в ближайшие недели.
За почти 10 лет в маркетинге я провела 334 личных консультации для экспертов и предпринимателей. 56 ниш — от психологов и коучей до патентных поверенных и агентов по недвижимости. И знаете, что объединяет 90% из них?
Соцсети запрещают, алгоритмы меняются, а у конкурентов клиенты всё равно покупают. Куда бежать, что делать, всё рушится. Звучит знакомо, да? Так говорили в 2022-м, когда заблокировали Instagram.
Большинство экспертов строят личный бренд так, будто живут в вакууме. Пишут посты «для себя», делают продукты «как кажется правильным», игнорируют то, что происходит на рынке,
Сейчас скажу жёстко: большинство экспертов и бизнесов переносят чаты из WhatsApp в Telegram как попало
Большинство экспертов думают, что маркетинг — это «красиво упаковать».
В 2015 году мне было 20 лет, я училась на бакалавриате и параллельно осваивала технический английский. Мне нравилось вести блоги и читать. На стыке этого появилась возможность помогать людям писать тексты и вести соцсети
Когда мне говорят «Настя, как ты попала в РИА Новости?» — я отвечаю честно: через Прессфид. Не через связи, не через PR-агентство и не через чей-то блат. Через сервис, где журналисты сами ищут экспертов.
Это не статья про «создайте упаковку и напишите позиционирование». Это про то, что я реально делаю каждый день — между созвонами с клиентами, укладыванием детей и подготовкой к выступлению в университете. Без ретуши.
Яндекс в 2026 году — это 90+ сервисов под одним зонтичным брендом. 74% поискового рынка, 100+ миллионов пользователей, подписка Плюс как клей для всего. Как выстроить бренд, где каждый продукт — отдельная вселенная? И что из этого может забрать эксперт?