Как доводить все задачи до конца?

Как доводить все задачи до конца? Этим вопросом задаются многие специалисты, и сегодня я хочу рассказать об одном рабочем методе. Это методология OKR.

OKR позволит управлять проектами и синхронизировать командные и индивидуальные цели. Поверьте, правильная постановка задачи — это половина успеха. Однако тут тоже есть ряд особенностей:

➡ Ограничьте количество целей. За каждый цикл максимум пять штук, а лучше вовсе три. ➡ Пусть цели формулирует команда. Самостоятельных задач должно быть больше половины. ➡ Забудьте о диктатуре руководства — сотрудники и начальство должны формировать приоритеты с помощью диалога. ➡ Не бойтесь планировать по-крупному. Чем более масштабная задача, тем больших результатов достигнет команда. ➡ Не зацикливайтесь на OKR. Это лишь один из множества методов. Не бойтесь пробовать другие способы.

Подробнее об этом и других методах я рассказываю в курсе по маркетингу для рестораторов.

Кстати, уже 13 июля в 14:00 буду проводить Вебинар на тему: “Как ВЫСТРОИТЬ маркетинг в ресторане в новых реалиях и УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ ПРЯМО СЕЙЧАС!”.

Регистрация по ссылке: