Инфосистемы Джет

@jetinfosystems
+308
с 2020

Мы — компания «Инфосистемы Джет», 35 лет на ИТ-рынке, входим в десятку крупнейших технологических компаний России и в ТОП-5 поставщиков ИТ-услуг.

62 подписчика
28 подписок
Дмитрий Киселёв рассказывает о стажировках на Сетевом лете

Почему мы перестали искать инженеров третьей линии на стороне и как красные полиэтиленовые мешки помогают в работе — рассказываем

11

Я изучил телеграм-каналы с обещаниями «пассивного дохода от 5000₽ в день» и рассказываю, как мошенники используют желание пользователей легко заработать для скама на Avito.

Ниже — подробный разбор всей цепочки: от вербовки «сотрудников» до раздачи «заданий» и превращения личных аккаунтов Avito в фишинговые площадки.

33

Я сделал два рабочих ИИ-инструмента для команды. Они экономили время, но почти никто ими не пользовался. Главный вывод этого эксперимента оказался совсем не про технологии.

Как ИИ неожиданно оказался тестом на качество управления компанией
44

Всем привет! Я Станислав Денисов, ML-инженер в «Инфосистемы Джет».

Вайбкодинг уже успел несколько раз поссорить интернеты и, похоже, еще не раз это сделает. Тема никуда не уходит: ИИ-инструменты стали частью разработки, нравится нам это или нет.

Почему инженеру стоит попробовать себя в преподавании (и дело не в деньгах)

Привет! Меня зовут Тимофей, я работаю в дирекции информационной безопасности ИТ-компании «Инфосистемы Джет» и параллельно веду занятия в одном из региональных вузов на профильной кафедре. Долгое время мне казалось, что совмещать карьеру, личную жизнь и преподавание — задача из разряда невыполнимых. Честно говоря, я до сих пор учусь находить баланс…

Самая опасная ошибка сотрудника

Всем привет!

22
11

В статье поговорим, как устроены корпоративные LLM, почему их внедрение часто не оправдывает ожидания и в каких сценариях выгоднее обойтись без «большого ИИ».

ML vs LLM: 4 сценария, когда агенты на основе ML эффективнее больших моделей
11
11
Инструментарий оценки рисков в кибербезопасности и стратегия антихрупкости (Часть 2)

В первой части статьи мы заложили фундамент: определили ключевые понятия, рассмотрели взаимодействие команд ИТ и ИБ и описали этапы процесса управления рисками. Мы выяснили, что оценка рисков — это связующее звено, превращающее сырые данные об угрозах в решения для бизнеса. Теперь перейдем к практике. Выбор методики оценки — критический этап, котор…

22
22
Управление рисками в кибербезопасности: концепция, процессы и современные вызовы (Часть 1)

Чем отличаются риски в информационной безопасности от ИТ-рисков? Как эффективно противостоять киберугрозам? И почему даже базовые методы оценки рисков могут помочь компании избежать финансовых потерь?

22
11
Котик расстроится, если статья не наберет много лайков!

В крупной ИТ-компании «Инфосистемы Джет» клубы по интересам — обычное дело. Коллеги вместе бегают, рисуют, учат иностранные языки, организовывают мотозаезды и многое другое. А еще у нас есть собственная рок-группа Jet Zeppelin. Вместе с ней мы запустили масштабный внутренний проект, который не…

33

Или как мы провели стратегическую сессию в формате быстрых свиданий, которая всем понравилась.

Как построить любовь в B2B
44

Внутри нашей компании есть много клубов по интересам — мы вместе рисуем, играем в футбол, обсуждаем киноновинки и бегаем. Всего за четыре года беговое сообщество стало самым популярным в компании. Почему именно оно? Ответ прост: чтобы бегать, тебе особо ничего не нужно — ни куда-то ехать, ни покупать абонемент. Достаточно надеть кроссовки, выйти из…

44