Почему мы перестали искать инженеров третьей линии на стороне и как красные полиэтиленовые мешки помогают в работе — рассказываем
Мы — компания «Инфосистемы Джет», 35 лет на ИТ-рынке, входим в десятку крупнейших технологических компаний России и в ТОП-5 поставщиков ИТ-услуг.
Почему мы перестали искать инженеров третьей линии на стороне и как красные полиэтиленовые мешки помогают в работе — рассказываем
Я изучил телеграм-каналы с обещаниями «пассивного дохода от 5000₽ в день» и рассказываю, как мошенники используют желание пользователей легко заработать для скама на Avito.
Ниже — подробный разбор всей цепочки: от вербовки «сотрудников» до раздачи «заданий» и превращения личных аккаунтов Avito в фишинговые площадки.
Я сделал два рабочих ИИ-инструмента для команды. Они экономили время, но почти никто ими не пользовался. Главный вывод этого эксперимента оказался совсем не про технологии.
Всем привет! Я Станислав Денисов, ML-инженер в «Инфосистемы Джет».
Вайбкодинг уже успел несколько раз поссорить интернеты и, похоже, еще не раз это сделает. Тема никуда не уходит: ИИ-инструменты стали частью разработки, нравится нам это или нет.
Привет! Меня зовут Тимофей, я работаю в дирекции информационной безопасности ИТ-компании «Инфосистемы Джет» и параллельно веду занятия в одном из региональных вузов на профильной кафедре. Долгое время мне казалось, что совмещать карьеру, личную жизнь и преподавание — задача из разряда невыполнимых. Честно говоря, я до сих пор учусь находить баланс…
В статье поговорим, как устроены корпоративные LLM, почему их внедрение часто не оправдывает ожидания и в каких сценариях выгоднее обойтись без «большого ИИ».
В первой части статьи мы заложили фундамент: определили ключевые понятия, рассмотрели взаимодействие команд ИТ и ИБ и описали этапы процесса управления рисками. Мы выяснили, что оценка рисков — это связующее звено, превращающее сырые данные об угрозах в решения для бизнеса. Теперь перейдем к практике. Выбор методики оценки — критический этап, котор…
Чем отличаются риски в информационной безопасности от ИТ-рисков? Как эффективно противостоять киберугрозам? И почему даже базовые методы оценки рисков могут помочь компании избежать финансовых потерь?
В крупной ИТ-компании «Инфосистемы Джет» клубы по интересам — обычное дело. Коллеги вместе бегают, рисуют, учат иностранные языки, организовывают мотозаезды и многое другое. А еще у нас есть собственная рок-группа Jet Zeppelin. Вместе с ней мы запустили масштабный внутренний проект, который не…
Или как мы провели стратегическую сессию в формате быстрых свиданий, которая всем понравилась.
Внутри нашей компании есть много клубов по интересам — мы вместе рисуем, играем в футбол, обсуждаем киноновинки и бегаем. Всего за четыре года беговое сообщество стало самым популярным в компании. Почему именно оно? Ответ прост: чтобы бегать, тебе особо ничего не нужно — ни куда-то ехать, ни покупать абонемент. Достаточно надеть кроссовки, выйти из…