Серийный предприниматель, смарт-инвестор, архитектор бизнес-систем и продуктов, независимый член совета директоров
В далёком 2011 году у меня был очень поучительный опыт раннего инвестора. Мы, как и многие в те годы, очень хотели сделать социальную сеть/мессенджер с гордым именем BubbleGab.com (да-да, теперь домен бесславно продаётся за 795 долларов).
Прекрасная команда основателей: Денис Слюсарёв и Сергей Смирнов — гении разработки. Я и мой партнёр — инв…
У любого стартапа есть большой риск: идея, с которой вы стартовали, может оказаться неверной. В индийском медтех-проекте Lifetime Health мы трижды меняли большую идею — и только на третьем заходе сложился верный вектор.
Начиная с выездных анализов мы прошли долгий путь трансформаций. Команда выдохлась, казалось, что мы бьёмся в закрытую дверь. Но тр…
Для меня нетворкинг это работа со средой, в которой решения принимаются быстрее, ошибки стоят дешевле, а возможности появляются раньше, чем вы успеваете их искать.
Меня много раз выручали люди — мастера, предприниматели, эксперты. Они экономили месяцы тестов и миллионы на ошибках. Со временем я понял: сильные связи — это не случайность, а сис…
Есть один феномен, который я вижу снова и снова в компаниях. Я называю его «чайка-менеджмент».
Картина простая: основатель прилетает в любую точку бизнеса, видит проблему, решает её напрямую — и улетает. Для него это кажется героизмом. Для команды это разрушение системы.
В ювелирной индустрии есть уникальный игрок — Fabergé. Бренд, которому более двухсот лет. Независимый, что особенно важно: Cartier, Hermès и десятки других старых домов давно куплены корпорациями. Fabergé — редкий случай самостоятельного выживания.
Я участвую в работе с компанией в роли советника. И первый вывод, который меня поразил: у таких…
Как выбирать и внедрять решения? Несколько пунктов которые должны вам помочь
Необходимость срочного, чёткого и ритмичного принятия решений есть очень важная часть спецподготовки предпринимателя, руководителя, менеджера, а также всех, кто управляет людьми.
Этот навык, как и любой другой, складывается из нескольких составляющих, которые мы постоянно должны нарабатывать или иметь ввиду. Ниже я привёл свои инструменты и…
Недавно я писал пост о том, как в компании формируется чувство сопричастности и почему мотивация не сводится к зарплате или бонусам. Там я поделился своим опытом в REG.RU — как сделать так, чтобы сотрудники вместе строили общее дело.
Сегодня собрал подробный чеклист из восьми принципов, которые я использую для построения культуры в компаниях,…
Это метод стратегического планирования, который помогает мне и моим командам сосредоточиться на достижении бизнес-целей.
Он предложен Гойко Аджичем в одноимённой книге и популярен в Agile-среде.
Бывают периоды, когда внутри — каша. Непонятно, что важно, куда двигаться, как принимать решения. Этот чеклист — не волшебная таблетка. Это структура, к которой можно вернуться, когда шатает.
Проверенные инструменты, чтобы выстроить себя и свои смыслы. Начал я с вопросов про пользу и ценность. Потом понял, что нужна система: для мышления, де…
Growth Hacking — это про рост, но не за счёт бешеного бюджета и классических воронок, а за счёт быстрого тестирования гипотез в самых уязвимых точках пути клиента. Идея в том, чтобы постоянно находить «узкие горлышки» и усиливать именно их, а не пытаться расти «вообще».
Мой опыт: лучшие результаты я видел там, где тесты шли каждую неделю, без зацик…
Если вы не знаете, что такое Лабубу — не страшно. Буквально через месяцы она будет висеть на каждом втором рюкзаке, участвовать в модных коллаборациях и, возможно, станет первой массовой формой носимого искусственного интеллекта.
Но пока — факты.