Как мы в IT-компании курить бросали. Плохой и хороший тимбилдинг

В современных компаниях много плохого тимбилдинга. На самом деле, по-честному объединить людей можно. Но для этого нужно несколько важных условий. Рассказываю на нашем примере.

Одному бросать курить сложно, поэтому накануне Нового года я решил заручиться поддержкой коллег. К тому же это отличный тимбилдинг. В итоге все, кто вступил в челлендж, бросили курить.

Тимбилдинг помогает улучшить показатели бизнеса, тут на услугах гадалки можно сэкономить. Говорят, что работает это не везде, и есть мнение, что, например, в крупном ритейле нет смысла делать команду из продавцов, кассиров и охранников, ведь на этих должностях люди редко задерживаются. Ну и? Жалко что ли, что эти люди здоровыми или умными станут? А вдруг благодарными окажутся?

На мой взгляд, тимбилдинг работает везде и очень даже нужен. Но только хороший, чистый и светлый тимбилдинг. Тот, который честный и взаправду. А не тот, который из-под палки эйчара.

Вот, например, челленджи в компании. Почитал сеть и понял, что нужно дать здоровое определение. Вздрогнул, когда загуглил: сети, охваты, упоминания, блогеры – сами так себе голову закакали, что никаким челенджем не прочистить. Чтобы реально сделать что-то крутое, это должно быть искренне интересно хотя бы одному, или получится показной бесполезный пластик.

Моё определение челленджа звучит так — это вызов самому себе, с дополнительной возможностью привлечь заинтересованных окружающих, чтобы сократить сроки на достижение результата или получить лучший результат из возможных.

А теперь пример и личная история.

В декабре мне попалась новость про китайскую компанию, которая пообещала сотрудникам премии за пробежки. Если раньше работникам выплачивали годовой бонус за результаты, сегодня им накидывают каждый месяц за километры. Смешно? Странно? Выгодно! Чем здоровее сотрудники, тем лучше для компании. Эта мысль в меня засела. Были и другие обстоятельства.

В конце 2023-го я немного попутешествовал — был в рабочей командировке в Туле. Именно там находится офис компании «Белый код». Сам я удалённо тружусь из Волгограда. Поездка в город самоваров и пряников оказалась очень продуктивной. Я зарядился не только мучными десертами, но и эмоциями.

Приехал весь в планах, только и ходил от балкона к компу, от компа — на балкон. Ночью, пока жена не видит, в ванную, чтобы не морозить интеллект на балконе. Всё было классно, я бы даже сказал, зашибись. Только вот незадача, покурил как-то перед сном, да что-то слегка закашлял. Что там вышло, описывать не буду. На этом месте я ещё умнеть не стал, но как-то задумался. Мне 33 года, и подобная динамика не то чтобы входила в мои планы. Это стало наглядной иллюстрацией моей слабости, и я здесь не о чём-то высоком, а комплексно. Системно это отражало слишком слабую позицию по жизни, чего я ровно до этого момента не замечал. Понятное дело, когда вокруг пахнет чем-то неприятным, сначала всячески отгоняешь мысли, что это от тебя.

Я точно знал, что назад дороги нет. Но с другой стороны я уже много раз бросал. На борту были кое-какие наработки, степень эффективности которых, судя по ситуации, спорна, но всё же. Собрался сделать для себя хорошее дело, а вдруг есть ещё люди, кто хочет? Я ведь PR-специалист, потому мне стало интересно, кто ещё с вредной привычкой сядет в поезд жёсткого челленджа. Я знал, что хочу на этот раз поломать себя полностью, и понимал, что если есть хоть один, кто верит сам в себя, то и остальным будет легко и круто. А у меня за счёт других будет ещё больше инструментов.

Зашёл во внутренний чат компании и распечатал билет к счастью. Все, кто был честен с собой, попали в челлендж «108 дней». Таких оказалось трое. Я создал отдельный чат, и мы погнали.

О двух других счастливчиках, которые отправились вместе со мной, я могу рассказывать бесконечно. Сегодня я их просто называю Бессмертными. Я обещал им не говорить имена, но скажу, как есть.

Изначально я не знал, кто откликнется на призыв. А даже если бы я предположил, то точно не думал бы, что она, т. к. в её возрасте я об этом вообще не парился, и точно не он, уж слишком крутой во всех отношениях, чтобы публично признать слабость.

В общем, компашка собралась пёстрая и на первый взгляд не очень подходящая для командной работы, но только на первый взгляд. С другой стороны уже то, что они в это пошли, значительно их отличало в лучшую сторону от самого меня. У них был выбор, а за меня всё же выбрал организм.

Сегодня там в нашем чате какая-то другая жизнь, давно уже никто не курит, и мы там точно остались каждый по своей причине, а быть может и по общей. Могу рассказать лишь о себе, я там был настоящей скотиной, чего я только не вытворял в припадках отказа и перепрошивки себя. Ребята, спасибо вам за то, что вы меня выдержали и выдерживаете!

Мы не только бросили курить, это я могу сказать точно, мы получили очень много как люди, и ради сигареты ни один из нас от этого не откажется. В Бессмертных я уверен, как сам в себе.

Кстати, о пользе. Наша компания её тоже получила. Ведь теперь у неё три продуктивных сотрудника, которые не отвлекаются на перекуры.

А теперь расскажу, что нужно для того, чтобы ваш тимбилдинг в формате челленджа выстрелил.

Наш челлендж ещё идёт. Мы взяли курс на 108 дней. На самом деле уже давно никто не курит, неинтересно. За это время мы сблизились, и у нас появились другие мысли, настроения, желания и увлечения. Я, например, вчера получил самое лучшее кимоно. И теперь готов быть сенсеем для тех команд, которые тоже хотят бросить пагубные привычки. Ребята, методика рабочая, надо брать! Приходите — помогу!