Как мы в IT-компании курить бросали. Плохой и хороший тимбилдинг
В современных компаниях много плохого тимбилдинга. На самом деле, по-честному объединить людей можно. Но для этого нужно несколько важных условий. Рассказываю на нашем примере.
В современных компаниях много плохого тимбилдинга. На самом деле, по-честному объединить людей можно. Но для этого нужно несколько важных условий. Рассказываю на нашем примере.
Комментарий недоступен
Первая часть утверждения на мой скромный взгляд спорна, со второй частью согласен. Всё, что лежит в плоскости личного решения, безусловно работает. Что касается челенджа, то это скорее трамплин для желающих. Всех троих в нашем случае объединяет тяга к развитию, и курение нам объективно мешало.)