Станислав Селезнёв

Я заболел. Я сразу поставил себе задачу, что к утру встану на ноги, потому как имею много дел и ответственности. Далее расскажу честную историю о том, как всё пошло не по плану и что хорошего из этого вышло.

B2B, B2C, B2G — можно забыть про этот алфавит. Если у вас нет главного, никакие бизнес-модели вам не помогут. Я предлагаю концепцию, которая должна стать базой для современных компаний, если они хотят славы, прибыли, лояльности клиентов и сотрудников.

До официального назначения на новую должность — руководителя — я уже потихонечку властвовал в своём отделе. Особое внимание уделил принципам работы отдела маркетинга и PR. Резонный вопрос: что за принципы такие? Совершенно особые.

Недавно задумался о работе стоя. Причина — позвоночник. Каким бы ни был хорошим стул, сидячая работа всё равно сказывается на организме. Уже 2 недели я провожу созвоны и печатаю исключительно стоя. Показываю и рассказываю, как к этому пришёл и какие результаты.

В современных компаниях много плохого тимбилдинга. На самом деле, по-честному объединить людей можно. Но для этого нужно несколько важных условий. Рассказываю на нашем примере.

Сегодня мой завтрак закончился интересным общением. На телефон жены пришло сообщение: «Привет добрая душа». Интересный заход. Пришлось звонить и выяснять, кто там на том конце...

Недавно я получил очередное рекламное смс. Можно было бы просто удалить и забыть. Но надоело. Поэтому я сел в такси и отправился общаться лично. Рассказываю, что из этого вышло.

В первую неделю после праздников я прошёл все официальные процедуры, связанные с назначением на новую должность — руководитель отдела маркетинга и PR в компании «Белый код». Шёл я к этому...

Как я искал работу пиарщика в диджитал, а стал немного зоологом.