Навык будущего – бережливое производство в жизни и бизнесе
Не раз за последнее время я слышала, что в России за бережливым производством будущее. Почему люди так говорят?
Не раз за последнее время я слышала, что в России за бережливым производством будущее. Почему люди так говорят?
А какое конкретно решение вы видите чтобы устранять потери, даже что касается "Лишнего перемещения" - не бегать с бумажками из отдела в отел, а как по-другому, если компания находится в кризисе, а все переводить в эл. формат и дорого и долго по времени?
По моему опыту, очень часто помогает описать процессы именно в команде с исполнителями, узнать у них проблемные места и проговорить со смежными отделами, иногда хождения вызваны просто недоговоренностями или тем, что так "исторически сложилось". Следующим этапом можно что-то перевести в электронный формат согласований, через те же excel-реестры со статусами, датами, ответственными. И только потом уже идет автоматизация.