Кейс: «Выросли X8 по числу сотрудников и X4 по прибыли за 2 года после пандемии»
Привет, это Квант. Делимся кейсом, как мы помогли компании стать лидером в сфере строительства объектов для нефтяной и газовой промышленности: почему сотрудники не забывают о задачах, владелец не контролирует каждый «чих» и не работает «ассистентом» для своей команды.
Довольно много примеров бурного роста компаний в самых разных направлениях после пандемии, а вчём уникальность использования Кванта с точки зрения роста показателей бизнеса?
В каждом бизнесе есть рутинные и повторяющиеся задачи. Если они выполняются хаотично, не стабильно, то это влияет на развитие компании. В таком случае сложно увидеть полную картину положения дел.
Чтобы бизнес рос и развивался нужен порядок в организации и стабильность в выполнении задач.
Организация — фундамент.
Задачи — кирпичики.
Когда всё выстроено качественно, то и бизнес будет развиваться =)