6 способов развалить команду профессионалов

С этими «‎вредными советами» можно незаметно разрушить любую, даже саму слаженную команду.

Всем привет! На связи команда корпоративного мессенджера Compass.

Всего за 10 минут можно установить Compass на свой сервер. А еще советуем посмотреть рекомендательную программу с блекджеком и бонусами.

Представим, что вы тайный агент на секретном суперзадании: босс послал вас внедриться в команду конкурентов и развалить ее изнутри. Вот не нравится ему, что там сидят профи, которые слаженно и эффективно работают. И если их убрать, все клиенты сразу перейдут в компанию вашего босса. Логично же.

Вы серьезно взялись за дело: использовали связи, наврали в резюме и отыграли роль на собеседовании. Теперь вы руководите командой тех самых раздражающих профи и должны успеть ее уничтожить, пока вас не засекли. Рассказываем, что делать.

Устраивать дестрой в слаженной команде профессионалов сложнее, ведь эти люди на опыте. Здесь не прокатит просто быть деспотом, общаться свысока и стучать кулачками по столу. Действовать нужно тоньше, иначе первым на выход отправитесь именно вы. Разбираем, как незаметно посеять смуту.

Верный способ внести раскол в команду — убрать из нее равенство. Подкиньте монетку и выберите 2-3 любимчиков. Еще лучше: определите, кому из сотрудников важно получать похвалу и сделайте «‎звездочками» их. Затем введите политику двойных стандартов.

Поддерживайте идеи избранных сотрудников, пойте дифирамбы и всячески выделяйте их старания. Одобряйте любое поведение фаворитов и тут же критикуйте за подобное остальных. Пусть «‎звездочки» почувствуют себя особенными, а другие участники команды увидят, что их здесь больше не ценят.

Истинное коварство этого метода состоит в том, что специалисты, которых выделяют среди остальных, вряд ли станут думать, что это несправедливо. Зато это будут знать остальные участники команды. Вскоре между сотрудниками начнет нарастать напряжение.

😇 Как это происходит в здоровой команде: специалисты могут различаться между собой в навыках и мотивации, но каждый участник коллектива одинаково важен. Вместо того, чтобы выделять отдельных сотрудников лучше стараться увеличивать мотивацию всей команды.

Грамотное распределение нагрузки — для неженок. Ваша команда должна трудиться, как роботы на конвейере, пока из них винтики не посыпятся.

Проверьте профессионализм коллег: устанавливайте максимально сжатые сроки и всегда стремитесь их сократить. Ставьте непонятные ТЗ, меняйте условия задачи на ходу и не скупитесь на правки. Грамотные специалисты разберутся, что к чему.

Помните, вас не заподозрят в деструктивном управлении, если вы временно повысите производительность. А когда команда развалится, уже будет поздно об этом думать.

😇 В здоровой команде руководитель старается грамотно распределять нагрузку, чтобы избежать выгорания сотрудников. В идеале — закладывает дополнительное время на непредвиденные обстоятельства и учитывает переключение между задачами.

Когда команда хорошо справляется с работой, это — заслуга всех и никого одновременно. Принимайте успехи как должное, ведь эти люди здесь на зарплате и обязаны усердно трудиться. А еще лучше — отдайте все лавры «‎звездочкам» из пункта 1.

Если же произошел косяк, искать причины — дело десятое. Прежде всего нужно наказать виновника и желательно публично. Проведите расследование, заставьте команду выдать нерадивого коллегу и устройте прилюдную порку. Так сотрудники поймут, что под вашим руководством проколов быть не должно. Или вы хотя бы не должны о них знать.

😇 В здоровой команде действует правило «похвала — публично, критика — лично»‎. Если сотрудник отличился в общей задаче, это стоит отметить, чтобы поддержать мотивацию. Если команда допустила ошибку, вместо поиска виноватых лучше найти причины, где все пошло не так и способы не допустить это в будущем.

Все доступные виды фидбэка сузьте до критики — это единственное, что нужно «‎эффективному» руководителю. Будьте внезапны: доставайте обратную связь, как козырь из рукава, чтобы разобрать ошибки месячной давности и залезайте во все, даже необязательные детали.

Помните, любую ненужную въедливость можно прикрыть тем, что вы стараетесь сделать как лучше, ради общего блага. А того, кто считает, что цепляться к мелочам неуместно — смело объявляйте лентяем, который не хочет трудиться и отсиживает рабочий день.

😇 В здоровой команде обратную связь принято давать своевременно и в разных форматах. Для обсуждения ошибок подойдет корректирующий фидбэк, для улучшения мотивации — поддерживающий и развивающий. Подробнее рассказываем в этой статье.

Погасить «‎огонь» команды поможет превращение инициаторов в исполнителей. Завалите сотрудников рутиной, уберите брейнштормы и креативные задачи. Заберите возможность принимать решения, ведь для этого у них есть руководитель.

Пусть работа коллег превратиться в день сурка с одинаковыми задачами. Отсутствие развития губительно для профессионалов и станет последней каплей, которая поможет специалистам принять решение об увольнении.

😇 В здоровой команде руководство старается держать баланс между рутинными делами, которые есть на любой работе и интересными развивающими задачами. Вырастить из сотрудника профессионала помогают регулярные ревью, где разбирают текущие и желаемые навыки специалиста.

Ежедневно подтачивайте плотину корпоративной дисциплины, как упорный бобер. Опаздывайте на встречи, забывайте о созвонах, нарушайте дедлайны по своим задачам.

Если команда привыкла к четким процессам, сперва они будут в недоумении. Но, постепенно, такое поведение руководителя начнет их расхолаживать. Сделайте вид, что не замечаете мелких оплошностей и взращивайте шалтай-болтаев. Через пару месяцев вы будете руководить самой безалаберной командой в компании.

😇 В здоровой команде руководители понимают, что их поведение — ориентир для сотрудников. Если в компании ценится дисциплина, руководитель старается быть ее амбассадором.

Готово, вы превратили команду профессионалов в разобщенную группу недовольных людей и все это без стандартной корпоративной тирании. Ваш подвиг так неочевиден, что о нем даже не будут слагать легенд. Но, как тайному агенту, вам это только на руку.

Надеемся, что вы от души посмеялись, как и мы, когда писали эту статью. Тем же, кто все-таки стремится навести порядок в команде и рабочих процессах, советуем почитать действительно полезные статьи в нашем блоге:

• Команда проекта: собираем Dream Team
• Обратная связь: как правильно направлять команду к результату
• Как принять взвешенное решение: правило 10-10-10
• Как достичь успеха: 7 базовых правил

Создайте безопасное и эффективное рабочее пространство с Compass.

Теперь можно установить мессенджер на свой сервер всего за 10 минут.

А если хотите раскрыть потенциал деловых связей, участвуйте в нашей рекомендательной программе и получайте стабильный ежемесячный доход. Узнать больше и зарегистрироваться можно тут.