Кажется, что ответная статья — это лучше любой предустановленной в социальных сетях реакции, спасибо вам большое!
Спасибо и за «минусовки», и за новые знания о шашлыках, они сейчас очень актуальны.😀
По поводу минусовок хочу добавить и по существу. Кажется, что с ними нужно быть особенно осторожными, так как путь к хорошим результатам часто достаточно узок, а вот напортачить и свернуть не туда можно буквально на каждом шагу. То есть, если обрабатывать вообще всё, что может пойти не так, то любой чек-лист можно превратить в собрание сочинений.
Чувствуется, что для выявления того, что должно стать минусовкой, нужен отдельный алгоритм.😅
>> То есть, если обрабатывать вообще всё, >> что может пойти не так, >> то любой чек-лист можно превратить >> в собрание сочинений.
Вариативный анализ, дерево решений и т.д. – это точно не про чек-листы )). Минусовки это не про то, что может быть, а про то, что фактически выявлено в процессе осознанной деятельности человека или организации. Когда есть здоровая ненапряжная рефлексия.
Уровень >>>реальной деятельности<<< отсекает сферические в вакууме фантазии о возможных НеТаковостях, эту самую деятельность парализующие )).
)))) Ну да, а потом меня VC забанит на две следующие жизни за такой кликбейтный заголовок )). А вообще negative checklist – способ посмотреть на набор данных с еще одной очки зрения. А еще есть такая штука, как "диверсионный анализ". У него много вариантов, мой любимый – мозговой штурм на тему "Как разрушить наш бизнес за 72 часа". Чтобы найти то, что нужно исключить\починить, это нужно технологично выявить. ДиверсАнализ применяется и к, например, маркетинговым кампаниям – для анализа названий, логотипов. На предмет негативных ассоциаций, сокращенных звучаний, рифмовок и т.д. Кто-то наоборот находит в негативных ассоциациях ресурс – как известная компания японской еды ))
Дмитрий, добрый день!
Кажется, что ответная статья — это лучше любой предустановленной в социальных сетях реакции, спасибо вам большое!
Спасибо и за «минусовки», и за новые знания о шашлыках, они сейчас очень актуальны.😀
По поводу минусовок хочу добавить и по существу. Кажется, что с ними нужно быть особенно осторожными, так как путь к хорошим результатам часто достаточно узок, а вот напортачить и свернуть не туда можно буквально на каждом шагу. То есть, если обрабатывать вообще всё, что может пойти не так, то любой чек-лист можно превратить в собрание сочинений.
Чувствуется, что для выявления того, что должно стать минусовкой, нужен отдельный алгоритм.😅
>> То есть, если обрабатывать вообще всё, >> что может пойти не так, >> то любой чек-лист можно превратить >> в собрание сочинений.
Вариативный анализ, дерево решений и т.д. – это точно не про чек-листы )).
Минусовки это не про то, что может быть, а про то, что фактически выявлено в процессе осознанной деятельности человека или организации. Когда есть здоровая ненапряжная рефлексия.
Уровень >>>реальной деятельности<<< отсекает сферические в вакууме фантазии о возможных НеТаковостях, эту самую деятельность парализующие )).
Дмитрий, случайно попалась штука, к-я переозвучила бы ващ заголовок в
"Про редкий вид чек-листов, на котором люди зарабатывают миллиарды долларов"
Только в Америках это называется «negative checklist»:)
Пруф на 27 миллиардов долларов:)
↓
"Он лучше Уоррена Баффета. И как ему помогает «negative checklist»."
↓
https://vc.ru/money/1159606-on-luchshe-uorrena-baffeta-i-kak-emu-pomogaet-negative-checklist
)))) Ну да, а потом меня VC забанит на две следующие жизни за такой кликбейтный заголовок )). А вообще negative checklist – способ посмотреть на набор данных с еще одной очки зрения.
А еще есть такая штука, как "диверсионный анализ". У него много вариантов, мой любимый – мозговой штурм на тему "Как разрушить наш бизнес за 72 часа". Чтобы найти то, что нужно исключить\починить, это нужно технологично выявить.
ДиверсАнализ применяется и к, например, маркетинговым кампаниям – для анализа названий, логотипов. На предмет негативных ассоциаций, сокращенных звучаний, рифмовок и т.д.
Кто-то наоборот находит в негативных ассоциациях ресурс – как известная компания японской еды ))
"...минусовку с кровавым опытом"
→ напомнило "правила техники безопасности написаны кровью"..
... тогда редкость становится тем, с чего лучше следует начинать..
Обычно инструктаж по ТБ идёт первым в материальных отраслях...
В ментальной деятельности , кмк, ТБ не норма...
.. пока сам шишек не набьёшь).. потом уже норма)