У нас с Татьяной Завгородней, нашим HR-директором, была задача: каждые два-три месяца устраивать какие-то коллективные активности. Например, субботник, небольшой поход, поздравление ветеранов или что-то еще. Раз в год мы ездили в гастротуры в какой-то выбранный город и на московскую выставку PIR EXPO. Я верю, что совместные активности и поездки способствуют тому, чтобы люди друг друга лучше узнавали, не стеснялись друг друга, чтобы их объединяли общие воспоминания о пережитых приключениях. Я хотел, чтобы люди увидели больше, чтобы у них появилась насмотренность, чтобы они пробовали что-то новое. Я верю, что команда, состоящая из людей с разнообразным опытом и широким кругозором, способна на большее.
Наши совещания походили на помесь книжного клуба с дискуссионным кружком. На них мы приносили идеи, которые почерпнули в той или иной книге по бизнесу.- круто конечно, но откуда взять столько времени 😁
Однозначно интересно, как обстоят дела в других компаниях.
Считаю активности важным фактором, который влияет на последующее отношение к работе в целом и к коллегам, руководителю в частности.
Отношения в большинстве случаев улучшаются, в случае конфликтной ситуации с тем, с кем был в "походе" найти решение гораздо легче. А когда количество сотрудников увеличивается, то нет лучше способа поближе познакомиться с новенькими, чем в такой неформальной обстановке. Когда я рассказываю приятелям с других компаний, что мы опять в поход пошли с коллегами, а уж если полетели- это почти всегда шок или недоверие, так как в их компаниях существует только корпоратив раз или два в год, где поужинали и разошлись по домам.
Справедливости ради, большую роль также играет оплата таких мероприятий, так как оплаченная половина затрат несомненно влияет на то, хочешь ты провести уикенд с коллегами или все же потратишь свои накопления на поездку за этими впечатлениями с семьёй.
Лично для меня (когда я размышляю о своем месте работы или когда мне предлагают другую) в первой пятерке плюсов однозначно стоит возможность участия в подобных активностях.
Спасибо за статью!