Я хотел созидать, а не просто перепродавать товары, поэтому в 2008 я продал бизнес по продаже японских автозапчастей и купил у знакомого швейную фабрику в Киргизии за $280 тыс. Душа радовалась, а я чувствовал себя мини-королем, но недолго. В итоге оказалось, что производство убыточное. А вот что было дальше.
Краткое содержание статьи (не читая): до Моего Склада было все плохо, после - хорошо.
Тогда, наверное, вы не прочитали, потому что были заняты внедрением МоегоСклада
зря не читали)