«Сравнили бизнес с Буратино»: как не закопать бюджет в поле дураков и чтобы компании не настал полный п: крекс, фекс, пекс
Любая компания, как полено, начинается с нуля. Вы её создаёте, адаптируете под запросы клиентов, затем выстраиваете стратегию к продажам. В статье рассказываем, как не поддаться на ловушку звездных сотрудников и выстрогать из Буратино послушный бизнес на примере Питерской строительной компании «ТНС».
Как можно изначально не понимать, кто в компании за что ответственен? Почему для этого понадобилась функциональная схема? Ведь когда человека берут на работу, должны же как-то обговорить обязанности, что он там делать должен вообще
Для сотрудника —- да, но руководителю сложно запомнить и держать в голове все обязанности и кто за них ответственный, а организационно-функциональная схема показывает структуру компании, исполнителей и зону ответственности каждого =)