ОГЛАВЛЕНИЕ:1. Создание стратегии и плана внедрении через обратную декомпозицию;2. Создание функциональнои орг.структуры компании;3. Найм команды и адаптация;4. Мотивация и контроль;5. Автоматизация программы и регламенты.
Проверить “прямой” спрос и конкурентов- по моему мнению-это обязательный этап, а не опциональный
Все зависит от запроса, но, в целом, да