Дельные советы) Для каждой роли свои приоритеты. Если один сотрудник может отложить задачу, чтобы она не нарушала процесс, другому приходится делать задачи сразу, чтобы другие его не ждали.
Спасибо, мы старались) Про приоритеты в точку. Поэтому абстрактные советы по продуктивности — это странная история. Всегда нужно адаптировать их под свои условия работы.
Дельные советы)
Для каждой роли свои приоритеты. Если один сотрудник может отложить задачу, чтобы она не нарушала процесс, другому приходится делать задачи сразу, чтобы другие его не ждали.
Спасибо, мы старались)
Про приоритеты в точку. Поэтому абстрактные советы по продуктивности — это странная история. Всегда нужно адаптировать их под свои условия работы.