Как предпринимателю наладить отношения в коллективе, если он всех достал напоминаниями о задачах
Виктор Попов – владелец компании по производству свадебных платьев. Ему приходилось постоянно быть «напоминалкой» и бегать за сотрудниками, чтобы задачи выполнялись правильно и в срок. Виктору удалось наладить отношения с сотрудниками. О том, как это было, читайте в статье.
Мы в данном случае топим за автоматизацию: можно создать учетную систему задач с личными кабинетами, каждый сотрудник получает личный кабинет. У задачи есть статусы, каждый сотрудник отмечает завершение своего действие. Потом в таблице все легко отследить, где что зависло, можно установить дедлайны и система сама будет про них напоминать