5 ошибок предпринимателя, которые не дают бизнесу развиваться
Сотрудники не выполняют план, в финансах компании бардак, а подчиненные бегут к руководителю, чтобы согласовать даже незначительные действия. К таким последствиям приводят неочевидные ошибки начинающих предпринимателей. Как их избежать — рассказал в статье.
Вы пишете «Не штрафуйте сотрудников и не лишайте их премий, если планы слишком амбициозные и неопределённые в плане достижения». А как тогда? Ну штрафы понятно. Но не выплачивать же премию за невыполненные показатели..
Очень справедливый и классный вопрос )) Необходимо изначально понимать, что цель слишком амбициозна, что её можно и не достичь, то есть это сплошная неопределённость. В таком случае вообще никак нельзя привязывать премии к плану. Представьте - это вызов для всей компании, ведь результат даже в выручке - это работа маркетинга, продаж, снабжения, производства, логистики и так далее. В таких случаях просто оклад и может быть абсолютно субъективная премия за старания, либо персональная, либо командная.