Без стандартизации карьерного роста страдают сотрудники и руководители: первые топчутся на месте и ищут возможности на рынке труда, вторые не знают, как обеспечить рост специалистов и надолго удержать их в компании. Рассказываю, как решить эти проблемы.
Про лоуперформеров хорошее замечание. Повсюду успешный успех, сотрудники сами часто загоняются, что мол не растут, и даже им приходится порой объяснять, что это нормально. Уж точно лучше, чем пахать-пахать и в итоге выгореть
Пахать, пахать и выгореть уже не в тренде, слава богу. Но было последние сто лет.