Раз в месяц мы «покупаем» франшизу у одного из лидеров рынка. Цель наша амбициозна: мы хотим разгадать «код» успеха, который имеют все топовые компании. Суть нашей работы проста: мы «приобретаем» франшизу и изучаем работу лидера рынка с позиции клиента. Далее выделяем сильные стороны и показываем на личном примере, как внедрить их в бизнес-процессы…
О, вы покупаете франшизу, чтобы посмотреть внутрянку, не открывая точку? Забавно) интересный подход к изучению конкурентов)
Это классика конкурентной разведки
Ну и «покупка» здесь не до конца 😄
Такой аппарат в Китае где то100 тыс минимально стоит - может больше, может меньше - какие тут тайны то ))