Раз в месяц мы «покупаем» франшизу у одного из лидеров рынка. Наша цель — разгадать «код» успеха, который имеют все топовые компании. Суть нашей работы проста: мы «приобретаем» франшизу и с позиции потенциального партнера изучаем бизнес-процессы одного из лидеров рынка. Далее выделяем сильные стороны и показываем на личном примере, как внедрить их…
А как сами компании реагируют на такое?
Те, кто в курсе, отнеслись нормально и даже рассказали, что тоже "покупали" у нас))
Надеемся, что положительно. Но в целом большинство просто не знает…