{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Как работается в команде, где у каждого есть право голоса? Спойлер: превосходно

Привет! На связи Оля, продакт в молодом стартапе. Здесь я каждый день делюсь заметками как мы запускаем два новых IT-продукта на рынок. И сегодня хочу немного рассказать про атмосферу внутри нашей команды.

29 октября

Нас всего четверо. Большую часть времени мы работаем в удалённом формате, и даже в разных городах (Москва и Санкт-Петербург). Облачный офис помогает координировать процессы, чтобы все было под контролем.

Сегодня была общая встреча о глобальном: еще раз проговаривали миссию, ценности и бренд-стратегию. И здесь важно участие каждого: как он видит продукт, как чувствует его и какие эмоции считывает.

Охарактеризовать атмосферу диалога я могу так: учтивость, аргументация, демократия. Но давайте по-порядку.

Учтивость — искреннее уважение ко всем участникам процесса

Так как все мы эксперты из разных областей, то в диалоге нет места перебиванию или токсичным комментариям. Мы понимаем, что важна экспертиза каждого. Ведь если мы не рассмотрим продукт со всех сторон, то можем что-то упустить.

Также работает банальное человеческое уважение и непредвзятость. Свою роль, конечно, играет и здоровая субардинация в коллективе, без переходов на личности.

Каждое мнение имеет право быть услышанным, ведь каждое из них может стать основой для продукта, который мы создаем.

Аргументация — четкое выражение мыслей, которое поможет быстрее прийти к согласию

По счастливому стечению обстоятельств, каждый из нас умеет донести свою мысль так, чтобы его поняли. При этом подкрепляя слова не интуитивными вещами, а представляя примеры или ссылаясь на уже существующий опыт.

Так диалог не превращается в демагогию в стиле «мне так кажется» и несет конструктивное «я думаю, что это будет правильно потому, что…».

Демократия — не для галочки а как инструмент для развития

Обсуждая пункты повестки, у всех была возможность высказаться. Если кто-то молчал, то о нем все равно не забывали и сверялись вопросом: «А как ты думаешь?». Такая со-настройка дает понимание, как видят продукт все участники команды.

Еще мы старались не отходить от темы встречи, чтобы не растягивать разговор. Это позволило конструктивно уложиться в 1,5 часа и обсудить все, что мы планировали. Сложные моменты отмечали и выводили на отдельную встречу для детального разбора.

Всегда приятно быть услышанным и знать, что твое мнение также важно для продукта, как и мнение каждого участника команды

Личные ощущения: только позитив и вдохновение

Когда у людей горят глаза — это нереально воодушевляет. А когда этот энтузиазм разделяют все участники процесса, то эта позитивная энергия становится неиссякаемой. И на таком подъеме любые задачи по плечу.

Еще меня поразило, что так или иначе, мы мыслим в одном направлении.
То есть у нас нет больших разногласий и мы четко понимаем, что окей, а что не окей.

И это классно, когда ценности совпадают, от этого общее дело только выигрывает потому, что нет «перетягивания одеяла» и токсичных баталий, которые только отнимают силы.

P.S. Сегодня получился такой более личный материал, безо всяких фактчеков и поучительных рекомендаций. Просто будет круто, если кому-то наш опыт поможет создать благоприятную атмосферу в команде. Точно могу сказать, что в таких условиях удивительно приятно работать.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда