В российской корпоративной культуре не принято считать, что думать — это работа. Ребята из нашей управляющей команды иногда говорят: «Что будет результатом того, что я буду ходить и думать?». Но задача руководителя — не сделать очередную табличку или коммерческое предложение, а найти такую важную вещь, которая повлияет на результаты всей организаци…
Пойду расскажу своему тимлиду, что если какую-то задачу сильно не хочется делать, то и не надо, а релиз можно и отложить 🙂
Вероятно есть причина, по которой эту задачу не хочется делать? Может быть попробовать разобраться, а не принуждать к выполнению?