Я лет 10 назад юзал GTD по полной. Прям на 100% по методичке.
Мне помогала специализированная софтина Doit.im – она заточена конкретно под GTD. Там прям всё чётко было по GTD: Inbox, Next, Календарь, Контексты, возможность конвертнуть задачу в проект и так далее. Короче, можно построить GTD-процесс, как завещал Дэвид Аллен.
Так вот, что касается тактических задач, метод реально работает. Многие дела в порядок пришли, я разобрал многие "завалы". Но я стал делать кучу вещей, которые без GTD делать бы не стал :-) Я стал ловить себя на том, что в Inbox попадает куча вещей, которые без GTD просто отвалились бы как ненужные.
Потом уже позже, когда нужно было строить крупные вещи, я отказался от GTD в пользу построения стратегий и использования матрицы Эйзенхауэра. И для долгосрочных задач это было гораздо эффективнее.
Короче, GTD – это для тактики. Для стратегии и долгосрочных вещей оно реально херово подходит. Ты просто как белка в колесе начинаешь бегать по всяким мелочам, на которые нужно уметь забивать.
P.S. Кстати, doit.im в наши дни юзать не советую – оно выглядит как живое, но знакомые говорят, что оно сдохло. Там премуим аккаунты не активируются и техподдержка молчит уже пару лет.
Матрица Эйзенхауэра - это наукообразное определение, которое сводится к одному предложению: "Делайте то, что важно, а то, что не важно, не делайте". В принципе не поспоришь. Но это и так понятно. Стивен Кови хорошо подзаработал на этом трюизме. C GTD есть одна проблема: Дэвид Аллен - зануда. Если вы зануда, то GTD - это ваше, все эти 4 папочки для вас. Но если вы не бухгалтер по жизни, то сначала кажется, что вы упрощаете себе жизнь с помощью GTD, а потом вы становитесь рабом этих папочек и мелочей, тут вы правы.
Я лет 10 назад юзал GTD по полной. Прям на 100% по методичке.
Мне помогала специализированная софтина Doit.im – она заточена конкретно под GTD. Там прям всё чётко было по GTD: Inbox, Next, Календарь, Контексты, возможность конвертнуть задачу в проект и так далее. Короче, можно построить GTD-процесс, как завещал Дэвид Аллен.
Так вот, что касается тактических задач, метод реально работает. Многие дела в порядок пришли, я разобрал многие "завалы". Но я стал делать кучу вещей, которые без GTD делать бы не стал :-) Я стал ловить себя на том, что в Inbox попадает куча вещей, которые без GTD просто отвалились бы как ненужные.
Потом уже позже, когда нужно было строить крупные вещи, я отказался от GTD в пользу построения стратегий и использования матрицы Эйзенхауэра. И для долгосрочных задач это было гораздо эффективнее.
Короче, GTD – это для тактики. Для стратегии и долгосрочных вещей оно реально херово подходит. Ты просто как белка в колесе начинаешь бегать по всяким мелочам, на которые нужно уметь забивать.
P.S. Кстати, doit.im в наши дни юзать не советую – оно выглядит как живое, но знакомые говорят, что оно сдохло. Там премуим аккаунты не активируются и техподдержка молчит уже пару лет.
А сколько месяцев / лет следовали полноценно методике?
Я лет 10 назад юзал GTD по полной
Тогда это было на гребне волны популярности, я тоже юзал (пытался).
Матрица Эйзенхауэра - это наукообразное определение, которое сводится к одному предложению: "Делайте то, что важно, а то, что не важно, не делайте". В принципе не поспоришь. Но это и так понятно. Стивен Кови хорошо подзаработал на этом трюизме. C GTD есть одна проблема: Дэвид Аллен - зануда. Если вы зануда, то GTD - это ваше, все эти 4 папочки для вас. Но если вы не бухгалтер по жизни, то сначала кажется, что вы упрощаете себе жизнь с помощью GTD, а потом вы становитесь рабом этих папочек и мелочей, тут вы правы.