Но, по словам Джей, есть исключения: «Если вы находитесь в положении, которое угрожает вашему физическому, психическому или эмоциональному благополучию, и вам нужно уйти раньше, чем через две недели, сделайте это, — говорит она. — В конце концов, это может быть вопрос самосохранения и уверенности, что вы сможете полноценно влиться в новую организацию».
Каким образом изложенные в статье американские реалии, основанные на американском законодательстве и американских социальных традициях соотносятся с российскими реалиями, основанными на российском законодательстве и российских социальных традициях?
Единственное что к нам нормально подходит так это чтобы потратить 2 недели на передачу дел (завершение дел) и может сотруднику которому руководство поручит объяснить всё, а не просто написать по собственному и уйти на 2 недели в отпуск бросив всё.
Лучше уйти хорошо, чем уйти плохо. Тем самым оставляя дверь открытой для возвращения, совместных проектов или сотрудничества в будущем, а также нормальной работы с людьми из компании (можно пересечься с коллегой или руководителем в новой компании, или с бывшим руководителем который ушел в другую компанию вашего клиента на новом месте.)
Да и земля круглая, те с кем плохо расстаешься однажды может стать твоим начальником на другом месте.
В идеале, конечно же, нужно думать про такие возможные сценарии и оставаться человеком, но вот лично мне не всегда удавалось уходить красиво, мягко, заранее найдя другое место (было что и в никуда уходил). Очень решает адекватность начальства и коллег. В некоторых случаях ни капли не жалею, что сложилось так, как сложилось. Земля-то круглая, но и себе цену нужно знать. Лично для меня фраза "как ты ко мне, так и я к тебе" очень даже рабочая
Самое смешное, что есть компании, куда вернуться уже нельзя, как бы хорошо не расстался. AB Inbev, например) у них строгая политика по невозвращению бывших сотрудников вне зависимости от того, что побудило их уволиться - обычное недовольство или серьёзные жизненные обстоятельства.
У нас тут заявка на нового Дейла Карнеги.
Берём прописные истины, разжёвываем каждую на главу (да, тяжело, но вы же хотите лавры), отправляемся в тур коучить.
Следующая книга будет на тему "Нужно делать как нужно, а как не нужно делать не нужно".