Мало найти менеджера по продажам и принять его в штат. Важно понять, не ошиблись ли мы в выборе кандидата. Готов ли он развиваться вместе с компанией и приносить пользу. Причём, выяснить это хочется наиболее быстрым и безболезненным способом. Самый лучший инструмент для этого — корпоративная книга продаж.
Так забавно наблюдать, что из всего текста товарищи увидели только инфу про год основания, инфа о котором занимает 0,01% от всего содержания) видимо это что-то из детства, подтвердили бы психологи))
Что за бред, по себе людей не судите)