«До половины новых гендиров проваливают свои задачи за первые полтора года»: как нанять управленца и не уйти в минус

Инструкция по всем этапам найма — и разбор главных ошибок.

Оргструктура команды «Фокуса»
5757

Хоть и не работаю по найму, но мое резюме присутствует на HH. Так вот... Пару раз в неделю стабильно приходят предложения "от которых я не могу отказаться." В основном заканчивается ничем, HR/гендир/основатель/владелец/царь не может внятно изложить свой запрос.

В основном:
1. не могут отразить реальный функционал и требования по позиции, вакансия написана некорректно;
2. завышенные ожидания, когда человек за 200-300к должен выполнять все, что взбредет в маленький мозг основателя;
3. не понимающий сути бытия HR;
4. барыжничество как бизнес-модель (ничего не имею против, но не интересно);

Поэтому разговаривать с ними конечно интересно, но каши не сваришь.

А если о найме C - то обычно проходит норм, лучшая конверсия конечно в нормально работающего сотрудника: через рекомендации.

1
Ответить

для этого мы и написали статью с инструкцией

2
Ответить