Как управлять производством в digital и расти на 50% в обороте от года к году
В 2022 году, несмотря ни на что, мы выросли на 50% к прошлому году. В 2023 планируем рост 80%. Основная точка роста, на наш взгляд — пропускная способность и ресурсоёмкость производства. В статье рассказали о том, как управляем производством и на основе каких данных принимаем управленческие решения.
Классно, что делитесь опытом! А сколько у вас разработчиков и дизайнеров? Просто, чтобы понимать с каким объёмом вы управляете такой системой.
Да, считаем, что так мы вносим небольшой, но весомый вклад в развитие нашего рынка. На данный момент суммарно нас 50+.