Как пережить трёхкратное падение выручки и сохранить команду
Эта статья о том, как нам удалось преодолеть кризис первой половины 2022 года и при этом сохранить ключевых сотрудников. Расскажу, какие планы строили, как принимали решения, а также какие выводы сделали и к чему это всё привело через год.
"Но после личных разговоров оказалось, что людям не всё равно, где работать. Они готовы идти навстречу компании, и даже на временное снижение зарплаты." ой, вот это в самое сердечко кстати, тоже самое и о новеньких джунах, те кто пришли и согласились на предложенные условия, точно стремились именно в эту компанию, инфа сотка!