Говорят, что основатель стартапа непременно должен сам заниматься продажами. В начале пути другого способа, как правило, нет. Но дело не в самих продажах. Основатель должен понять как и кому продавать свой продукт, а затем делегировать это максимально быстро и качественно. Основная сложность как раз во второй части.
Такое чувство, что статья не окончена, или нас ждёт целый цикл?
Видимо надо было сделать лирическую подводку. Хотя еще есть о чём рассказать, если зайдёт.