Обучение за границей: за и против

В 2018 году я окончила курс Global Executive MBA в IESE Business School в Испании. Своё решение пройти обучение я приняла взвешенно и осознанно и с головой погрузилась в интенсивный курс. В программе — девять модулей по две недели плюс онлайн-курсы и офлайн-чтение.

В закладки

Очевидные плюсы обучения

Новый взгляд на себя

Когда работаешь в команде, которую не ты выбирал (как на MBA), ты можешь понять, что вдохновляет, а что высасывает из тебя силы. Ты оказываешься в окружении, которому надо рассказывать, кто ты, что для тебя важно, так проясняешь многие вещи о себе самом.

Допустим, после модуля приходит групповое задание. И ты понимаешь, что кто-то не сделает свой кусок (а может, и ты сам не способен?). А дальше мысли­­ — то ли сделать за него, то ли что-то ещё. Тебе сверху на голову сыпятся вызовы, которые ты бы ни за что в своей родной компании не получил.

Мне честно пришлось признать, что не могу осилить корпоративные финансы на английском. К счастью, есть возможность обратиться за помощью к другим или нанять репетитора из ВШЭ, чтобы через две недели на овощном уровне прочитать финотчетность за 15 часов (при этом однокурсники между делом сообщат, что у них это заняло 10 минут).

Вообще, международная команда учит анализировать собственные стереотипы и ограничения: ты увидишь, как зажат тобою же самой установленными рамками. Тебя спрашивают, а почему ты еще не открыла офис PR Partner (моего агентства) в Лондоне? Или в Барселоне? И ты начинаешь думать: «Действительно, почему же?»

Новые идеи для бизнеса

На MBA мне понравилось, что многие вещи можно внедрить сразу. Домашние задания в основном направлены на зарождение рефлексии: что можно применить в своём деле, а что — нет, почему.

Если ты не использовал ничего, модуль был неэффективным. Кстати, это можно отнести к любому корпоративному обучению: если сотрудник учился и ничего не внедрил, то зачем компания в этот курс и в него инвестировала средства?

Развитие компетенций в командной работе

В начале обучения IESE все студенты на Global Executive MBA сделали тест «Командные роли» Р.М. Белбина. Оказалось, что практически все руководители (80%) — не командные игроки. В моей рабочей группе из шести человек только один a good team player (и это не я).

Раньше я всегда рассматривала командную работу как более сложную, чем игру в одиночку. Ты можешь быть отличным фрилансером, но получится ли у тебя командный бизнес? И не на 100–120 млн рублей, а на 1 млрд?

К примеру, один из однокурсников неожиданно во время командной работы над проектом говорит: «Сорри, пора молитвы, я ухожу», а другой в 18:00 уезжает на электричке, потому что хочет сэкономить €40 на отеле.

Ты вообще не можешь поверить, что все это происходит с тобой — надо учитывать таких разных людей и их планы в двухнедельной жизни с ними (а иногда мы обсуждаем что-то в школе до часу ночи), так что ты не можешь помахать им рукой из окна электрички, так как этот бизнес-поезд с тобой еще полтора года.

Потому что только кажется, что Global Executive MBA — это модули по 14 дней; лекции в онлайне идут до и после, а еще мануалы и звонки (размером с «Войну и мир») ждут вас всех.

На MBA нельзя отложить решение, замолчать и ждать правильное заключение от профессора. Так как групповая оценка будет общей за работу, даже если ты ничего не сделала или сделала всё. Поэтому нужно было иногда превращаться в бизнес-туриста и изучать другие способы освоения реальности, которые предлагает команда. Это вопрос доверия к людям вокруг.

Новые контакты

Мой первый модуль на Executive MBA в IESE начался с тесного общения с 41 человеком на потоке, 26 из Европы и 15 из США. Трое русских (одна из них я) на всю группу, 26 национальностей (!), восемь женщин. От HR-директора до миллиардеров — собственников заводов. Средний возраст — 38 лет.

Задания помогают поработать в разных группах. К примеру, мы писали бизнес-план по одной идее (это обязательный кусок обучения) таким составом: канадец родом из Австралии, житель Китая, испанец и живущий сейчас в Германии, уроженец Рио. Адская смесь! Если вы думаете о приобретении международного опыта, посмотрите на Executive MBA глобальных школ.

Конечно, MBA и выполнение заданий в группе — это не только о работе. К примеру, в Нью-Йорке мы снимали квартиру с девочками вчетвером (последний раз я жила с кем-то в общежитии более десяти лет назад). В Пало-Альто нас было семеро, во время таких неформальных посиделок можно больше узнать о бизнесе в стране, чем на лекциях.

Новые города и страны

Модули проходили в разных городах и даже континентах. Первые два — в Испании (Барселона), третий и четвёртый — в США (Нью-Йорк и Пало-Альто), далее — Китай, Бразилия и Африка, финал снова в Испании.

Но не все так радужно.

Минусы обучения на MBA:

Дороговизна

Особенно если вы захотите учиться в одной из топовых школ. В моей школе курс стоил около €100 тысяч за полтора года. Но я получила стипендию Women in Business, поэтому обучение в школе вышло дешевле на 25% (минус €25 тысяч). К стоимости обучения добавьте для девяти модулей гостиницы и перелёты (от €2000 за модуль, американские модули — от €4000): 9 умножаем на 2000 = минимум €18 тысяч.

Выключенность из рабочего процесса

Каждый из девяти модулей — насыщенная учеба с утра до вечера в течение двух недель плюс онлайн-обучение и офлайн-чтение остальное время.

Даже во время перерыва между модулями, помимо чтения кучи статей (с недельным объёмом более 400 страниц), надо выполнять с командой другие задания. В таком режиме ты физически не можешь посвящать достаточно времени работе.

Нагрузка на организм плюс разные часовые пояса

Многочисленные перелёты и большой объем задач — серьезное испытание для организма. Из-за разницы в часовых поясах (к примеру, конференц-звонки в 2 часа ночи) неудобно было поддерживать общение со своей командой и быть в курсе всего происходящего.

Но я ни разу не пожалела о своем решении, несмотря на такую загрузку. Самый главный итог обучения — я открыла для себя других предпринимателей из совершенно новых сфер жизни, возможность заглянуть за кулисы чужого бизнеса.

Смотришь и думаешь: «Хорошо, как я сама до этого не додумалась. Интересно, можно в этот бизнес вложиться?» Это как глоток свежего воздуха и возможность посмотреть на мир другими глазами.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Инна Анисимова", "author_type": "self", "tags": ["mba"], "comments": 42, "likes": 39, "favorites": 94, "is_advertisement": false, "subsite_label": "life", "id": 79873, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Tue, 20 Aug 2019 11:01:42 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 79873, "author_id": 324179, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/79873\/get","add":"\/comments\/79873\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/79873"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199123, "last_count_and_date": null }
42 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
5

Интересно, спасибо. С удовольствием читаю такой опыт. От себя немного добавлю.

Тем кому интересно, очень рекомендую походить на конференции, которые проходят примерно раз в 3-4 месяца в Москве, будет в сентябре большая, много бизнес-школ приедет. Проверите свой английский. Если совсем кратко, то Испания не ТОП, основная Европа и Англия разные. За предпринимательством в США. В России (Сколково, Мирбис, CBS и прочие) только для использования на внутреннем рынке. Топовые в Европе: INSEAD, LSE, IMD, HEC - дорого, ~ 100.000.

Зачем
Для кого: предприниматели, руководители. Плюсы образования за рубежом: networking, softskills, presentation-skills, практика и кейсы в международных компаниях, интересное время-провождение, большой плюс в CV для трудоустройства в международную компанию. У каждой бизнес-школы есть определенные специализации и направления. Открыта дорога для трудоустройства в любую страну на хорошую позицию. Что касается MBA и EBMA, в среднем зп после окончания составляет около 80-100к евро в год (не в России).

Финансирование
С точки зрения финансирования такого образования, есть абсолютно разные варианты: несколько сервисов предоставляют кредитные линии на образование. Для русских это в среднем ставка 7-8%, на 6-8 лет, 6 месяцев grace period (после окончания, пока ищешь работу можешь не платить за кредит). Сервисы: Prodigy Finacial (международный кредитный сервис, от выпускников INSEAD, Sabadell (испанский банк, только для испанских бизнес-школ ставка 6-7%, 8 лет, grace period), Splendit (только Швейцария, нужен IBAN в Швейцарии или Люксембурге), есть еще ряд банков которые раньше сотрудничали с русскими студентами BNP, Societe. В банках России, таких ставок и условий нет. Во всех школах есть разного вида стипендии, которые нельзя сочетать с кредитными линиями. Есть международные гранты их очень много, которые оплачивают полностью обучение и проживание, например: Fulbright. Есть гранты от правительств. При самостоятельной оплате, школы разбивают платежи на квартальные, в некоторых можно платить каждый месяц - успевать зарабатывать и платить.

Требования
Английский, хороший английский. Подготовка в среднем 1-2 года, если он у вас так себе. Сертификат IELTS 6.5-7. Также GMAT экзамен, для него хороший английский. Ряд бизнес-школ разрешают сдавать свой внутренний экзамен. В некоторых случаях достаточно будет эссе, если вы талант, но это скорее исключение.

Ответить
5

Спасибо за интересный комментарий! Я тоже ходила по конференциям, но лучше поехать в школы, выбрать топ-3, куда хотите поступить. Я ездила в INSEAD, LSE, IESE. Насчет IESE вы ошибаетесь, школа в рейтингах global executive MBA стабильно входит в топ-10. Кстати, у этой школы более 30% предпринимателей в программе GEMBA, этим она меня лично зацепила. Кампусы находятся в Нью-Йорке, Мадриде, Мюнхене и пр. Кредиты я бы не стала никому рекомендовать, лучше взять рассрочку у школы, если есть такая потребность.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

1

Инна, такой вопрос - а зачем Вы пошли на этот курс? Зачем потратили 100.000 евро и больше на него, хотя могли бы купить в тойже Барселоне квартиру на эту сумму?

Вот вы написали про свои пробелы, какие пробелы помог восполнить этот курс?

Ответить
3

Я узнала много интересного об оценке компаний инвесторами, познакомилась с предпринимателями из других стран, инвестировала с один бизнес за рубежом, осознала некоторые свои внутренние ограничения, а также узнала очень много нового по теме финансов, продаж, а также управления персоналом. Сейчас мой бизнес растет (в прошлом году 141 млн руб оборота, понимаю, это немного, но и не ноль), я вижу теперь точки роста и свои, и компании. Я не рассматривала покупку квартиры за эти деньги в Барселоне в принципе.

Ответить
3

Я вот, прямо по пролетарски извиняюсь и расшаркиваюсь, но "осознала некоторые свои внутренние ограничения. я вижу теперь точки роста и свои, и компании" эти фразы-клише в 100к входили или они в доп.пакете шли?

инвестировала с один бизнес за рубежом - даблби! точно они!

Ответить
4

Не угадали! :) Я инвестировала в бизнес, связанных с высокотехнологичным медицинским уходом за людьми 70 лет+ во Франции.

Ответить
0

А как Вы решили, что они выстрелят? Могли бы и потерять, верно?

Ответить
0

Могла бы, вложения в МБА = не мои последние деньги, как и инвестиции в другие бизнесы (Pressfeed, LogInn) в РФ, к примеру.

Ответить
1

Очень похоже на отзыв о какой-нибудь программе стартап-акселерации)

Ответить
0

Да, там был модуль в Пало Альто, встречи с венчурными фондами и стартапами тоже. Очень познавательно было проанализировать их бизнес-планы и защищать свой.

Ответить
0

А не легче было на краткие курсы пойти, а не на мба?

Ответить
0

Не легче, так как здесь программа составлена за тебя, 9 модулей по 2 недели, каждая тема разбирается 2 недели + между модулями ты слушаешь по ней лекции, семинары, делаешь занятия онлайн. Я с трудом представляю, как надо заморочиться, чтобы самой искать подобные курсы каждый раз. Также ты учишься у однокурсников, поэтому мне лично понравился ценз "от 15 лет опыта работы", так как там нет новичков, кто только вчера окончил вуз и ему интересно, как можно нанять сотрудника.

Ответить
2

В Барселоне не купишь за такие деньги квартиру :)

Ответить
0

А за сколько купишь скажем в Эшампле?

Ответить
0

У всех разные понятия нужного и доступного, я в принципе не считаю, что мне нужна квартира в Барселоне на данном этапе жизни. Если переезжать с тремя детьми (как у меня), то я бы рассматривала квартиры намного дороже и комфортнее для всех.

Ответить
1

У меня учеба за границей была по своей же гуманитарной тематике, поэтому я не знаю точно про образование в бизнес сфере, но мое ощущение, что, все же, для человека, планирующего работать в РФ "ихнее" образование не более, чем приятный бонус для себя же. Все, чему я там научилась мне пришлось усиленно забыть ради собственнной психической стабильности.

Ответить
3

Почему? Расскажите! Я многое применила, но не все еще успела, прошел год с обучения, некоторые вещи не сразу дались, например, настройка CRM

Ответить
1

Опять же, то, что касается усвоениях и внедрения каких-либо технических продуктов в сфере возможно образование там действительно будет выигрышными, но глобально для меня проблема оказалась в том, что мои знания оказались здесь не нужны, те по факту получается, что ты там обучаешься тому, что здесь не применимо. И это становится лишним.
В целом, как уникальный жизненный опыт - hands down, классный этап, но чисто профессионально - не уверена.
То, что касается строчки в CV - меня на интервью спрашивали: "Чем вызван перерыв в трудовой деятельности в 2 года? Декрет?"
Мда, ребят

Ответить
0

какие такие знания в россии не применимы?

Ответить
0

Это очень грустно, а какая сфера? У меня где-то 70% применимо то, чему я училась.

Ответить
1

Инна, очень здорово! Опять же, для Вас, как для собственника бизнеса, все же больше карт в руки)
Я бюрократ 📕

Ответить
0

Абсолютно согласен, большинство их решения для России практически не подходят

Ответить
1

обычно аз границу учиться едут с целью остаться там и работать, а не возвращаться

Ответить
0

Вадим, у меня обратный был эффект: модели проходили в США, Китае, Бразилии, Германии, Кении и пр., в итоге я поняла, что хочу работать и жить в Москве.

Ответить
0

Вот не согласна! Финансовый анализ он и в Африке финанализ. А построение отдела продаж? То же самое. Вопрос в желании применять. Для меня лично сработало на 5+.

Ответить
0

Остается только порадоваться за вас. Просто тоже в свое время проходил курсы MBA, и все эти примеры на coca-cola или Chrysler они для нашей страны не годятся.

Ответить
0

Вы правы, что подобные бизнес-кейсы тоже были, но помимо них анализировали и кейсы и среднего и малого бизнеса, а также было посещение более 50 компаний с разбором их бизнес-моделей, отчетности (если доступна), интервью СЕО.

Ответить
0

Сорян за офтоп, но автор Инна Анисимова, в комментариях отвечает Инна Алексеева. Это один человек или два разных? Если два разных, то почему отвечает не автор?

Ответить
1

Я сменила фамилию, и я автор.

Ответить
0

Отлично, а то не знал кого спрашивать. Расскажите, пожалуйста, как готовились к GMAT и как сдали?

Ответить
1

Это был адский ад. :) Я училась на курсах MBA Strategy, потом занималась с репетитором, по книжкам, онлайн выполняла тесты, да, еще с репетитором по математике просто на русском. Сдала на 700 с копейками после фактически года, нижняя граница в школу была 700.

Ответить
1

Это круто! TOEFL 100+? У меня сейчас предстоит подготовка ко всем этим радостям, поэтому и спросил.

Ответить
0

Да, я к нему вообще не готовилась, если честно, так как GMAT был ужасным. В какую школу собираетесь?

Ответить
2

Забыл спросить. Напишите, пожалуйста, статью о результатах после обучения. Было-стало. Читаете отчетность за 5 минут, аджайлы, канбаны, сделали опенспейс, ввели 4-дневную рабочую неделю. Очень интересно послушать про то, как изменился ваш бизнес после mba. Тем более вы же собственник - это вдвойне интересно.

Ответить
1

Я не планирую на MBA. Мой путь - академическая карьера, но там тоже хотят посмотреть и на GMAT, и на GRE, и на TOEFL. Так что мне сдавать все это, если я хочу податься в разные университеты. Рассматриваю Европу.

Ответить
1

Глаз алмаз

Ответить
0

Мне честно пришлось признать, что не могу осилить корпоративные финансы на английском.

Я извиняюсь, а кем вы до этого работали? И с каких пор на executive MBA берут без серьёзного опыта?

Ответить
0

Отбор по возможности заплатить, остальное - вторично. Что в Стокгольмской, что в IE

Ответить
3

Минимальные требования при поступлении описаны на сайте школы, и это не только оплата. Помимо 5 эссе надо было также сдать GMAT, TOEFL. На моем курсе самому юному предпринимателю было 34 года, он работает в семейном бизнесе, а самому возрастному 55 лет. Его опыт управляющей работы составил более 25 лет.

Ответить
0

У меня свой бизнес — агентство PR Partner — пошла на MBA, так как видела пробелы. До агентства работала пиарщиком в банке. Требование при поступлении — высшее образование (у меня было 2 гуманитарных) и 15 лет работы.

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ] { "page_type": "default" }