PI Planing или Как синхронизировать работу в коллективе более 100 человек. Опыт проведения PI планирования
Одним из ключевых инструментов в нашей практике является PI (Program Increment) планирование, проведенное уже четырежды: однажды офлайн и трижды в онлайн-формате. В этом процессе мы совершили несколько ошибок, но и обрели ценный опыт, который хочу поделиться с вами.
Прикольно, но мне кажется, что все эти Аджайл штуки не дают никакой практической пользы, и нужны только тем кто продает консультации по Аджайл
при правильном использовании подходов они приносят резуьтаты
По началу, некоторым сотрудникам так-же казалось. Мы собираем после каждого PI обратную связь, и с каждым разом, люди все больше понимали ценность его проведения. Конечно некоторые по прежнему относятся скептически, но это нормально