Михаил Науменко

+26
с 2023

Руководитель корпоративного акселератора компании Uniqom. Консультант по работе с институтами развития. Трекер - Стартапер.

5 подписчиков
5 подписок
PI Planing или Как синхронизировать работу в коллективе более 100 человек. Опыт проведения PI планирования

Одним из ключевых инструментов в нашей практике является PI (Program Increment) планирование, проведенное уже четырежды: однажды офлайн и трижды в онлайн-формате. В этом процессе мы совершили несколько ошибок, но и обрели ценный опыт, который хочу поделиться с вами.

Пример из интернета
99
Customer Development (СustDev) по-русски. Почему проведение интервью это круто, но это не CustDev

В мире разработки продуктов существует множество подходов и методологий, направленных на успешное создание и внедрение новых продуктов на рынок. Одной из таких методологий является customer development, которая часто недооценивается и неправильно интерпретируется в российской практике. В этой статье я обзорно раскрою суть customer development, и по…

1616