Бывает, внедряешь новый инструмент в компании, а он не приживается. Некритично, если сотрудники не пользуются новой кофеваркой или приставкой в комнате отдыха. Другое дело, когда люди игнорируют процессы, которые кратно повышают эффективность работы. Часто это значит, что команда в стрессе. Не все могут свыкнуться с новым порядком, а кто-то вообще…
Когда я пытаюсь в тысячный раз внедрить хотя бы минимальный общий учет задач по всей редакции ...
Или когда в компании с составом 40+ внедряется документооборот