Найти ту грань, когда обратная связь в команде идет на пользу и не превращается в убивающую мотивацию критику? Сложно, но возможно. В этой статье разберемся, зачем нужен фидбек, каким он бывает и как доносить его адекватно.
Как эту информацию донести до своего руководства? Не все такие лояльные начальники, чтобы задумывались про отношения к сотрудникам