Если вы погуглите «роль HRD», то узнаете, что в идеальном мире это роль оптимизатора процессов, мотиватора, такого управленца, который видит всю картину бизнеса на 360 градусов и знает каждого человека в этой системе, знает, где и что подтянуть, чтобы заработало как надо. Казалось бы: хорошая и нужная роль. Почему тогда в 2023 году не только бизнес, но и лидеры мнений вдруг стали говорить, что с этими обязанностями лучше справится CEO? Размылись ли сейчас понятия оптимизации и мотивации? Как прогнозировать хоть что-то и отвечать на вопрос, чем будет моя компания через год? И как мне, директору по персоналу, сегодня объяснить свою роль и ценность? Об этом рассказала Юлия Фуртат на встрече сообщества «HR-вино» 24 августа.