Каждый пятый в компании – профессиональный динамщик: что делать, если команда игнорирует решение руководителя
Привет, это Квант. Мы помогаем компаниям масштабироваться в 2–3 раза и освобождаем руководителям по 80 часов в месяц. Расскажем об опыте Григория Новикова. У него было 2 стартапа, 6 чатов в Телеграме и сотрудники, которые «не замечали» задачи. После внедрения Кванта бизнес-задачи выполняются, компания растёт: нанимают новую команду для маркетинга.
А какие 30 новых позиций, что они делают? Было бы интересно подробнее узнать про рост компании.
Григорий нам, к сожалению, не рассказал подробно, чем они занимаются, но в целом команда работает над продвижением продукта