Каждый пятый в компании – профессиональный динамщик: что делать, если команда игнорирует решение руководителя
Привет, это Квант. Мы помогаем компаниям масштабироваться в 2–3 раза и освобождаем руководителям по 80 часов в месяц. Расскажем об опыте Григория Новикова. У него было 2 стартапа, 6 чатов в Телеграме и сотрудники, которые «не замечали» задачи. После внедрения Кванта бизнес-задачи выполняются, компания растёт: нанимают новую команду для маркетинга.
Рабочие чаты сводят с ума :( Хочу заниматься своими задачами, а не читать ругань между коллегами
Запишитесь на нашу экскурсию! У нас в системе за каждой задачей закреплён чат, в котором сотрудники обсуждают только её. Не нужно будет читать всё подряд, достаточно лишь просмотреть интересующие вас задачи.