При росте продуктовой линейки многие технологические бренды сталкиваются с одними и теми же вызовами и приходят к похожим (или не совсем) выводам. Есть ли что-то общее в пути, который прошли эти компании: когда поняли что пора запускать новый продукт, как распределяли бюджеты, на какие метрики обращали внимание?
Скаэнг конечно раскрутились, но не перестаю их воспринимать, как учеников БМ. Просто БМ тут выстрелил, а на 1000 других бизнесов всем известный результат