Как найти и вскрыть все проблемы твоего бизнеса

Как найти и вскрыть все проблемы твоего бизнеса

Многие предприниматели мечтают о моменте, когда всё стабильно: клиенты идут, задачи выполняются в срок, команда работает без косяков, а у тебя — куча свободного времени, чтобы спокойно выдохнуть и, возможно, заняться чем-то новым.

Но если ты действительно дошёл до этого состояния — поздравляю, ты либо деградируешь, либо топчешься на месте.

Рост всегда рождает хаос. Это естественный процесс, как боль в мышцах после тренировки. Когда ты растёшь, у тебя всегда будут проблемы:

Проблемы — это индикаторы роста.

И лично я люблю, когда узкое место — продажи.

Почему? Потому что именно в этой точке начинается масштабирование.

Представь ситуацию: — тебя завалило квалифицированными лидами, — часть не успеваешь отрабатывать, но оставшиеся приносят прибыль, — ты уже не успеваешь сам, а команда работает на износ, — начинаешь думать о найме, о расширении, об оптимизации.

Поздравляю — у тебя перелидоз.

Это значит, что ты вошёл в зону реального роста. Твоё внимание смещается с выживания на систематизацию.

И здесь есть только один правильный путь — масштабировать продажи и производство, чтобы не терять поток.

Главное — не останавливать маркетинг. Даже если кажется, что «уже достаточно лидов». Заявки — это не просто цифры в таблице, это топливо, которое толкает весь бизнес вперёд:

Как только ты тормозишь в маркетинге — всё начинает буксовать.

Поэтому запомни: работающий маркетинг — это не тот, который просто приносит клиентов, а тот, который заставляет расти всё вокруг — процессы, систему, команду, выручку.

А если хочешь понять, как построить такую систему маркетинга, которую будет ненавидеть твоя команда (потому что она вытягивает из зоны комфорта, но стабильно приносит результат) — разбор и схема у меня в закрепе: читать пост.