Почему ваша компания деградирует и как скоро она развалится: катастрофа в бизнес-процессах, часть первая
Как преодолеть внутренний хаос в организации, выплыть из красного океана в голубую лагуну и со спокойной душой сойти на тёплый песчаный пляж за заслуженным бокалом мохито.
Ахтунг, поток сознания детектед! Аффтор, вы вообще о предмете повествования имеете представления? Или поднаторев в г-копирайтинге и написании кликбейтных заголовков, вы решили, что при написании хороших статей суть вообще не важна, а главное - это полет мысли и побольше красивых псевдо-научных терминов?
Давайте возьмем наугад один ваш абзац и вчитаемся в него:
" В идеале качественный подход в менеджменте должен раскрыть все возможности сотрудника и позволить ему не просто выполнять свои обязанности, а творить. Ну, там где это более-менее реализуемо. Это важно даже для мощения дорожной плитки, что уж говорить о врачах или программистах?"
Интересно, как вы видите творчество в работе врача? Мне видится так: "У вас голова болит? Нет, обследование мы вам делать не будем, давайте вас просто крапивой отстегаем. Это так креативно и экологично!"
А у специалиста по "мощению дорожной плитки" творчество, наверное, должно проявляться так:
"Укладывать плитку плоской стороной вниз - банально. А уложу-ка я ее на торец, я же творец!"
А программиста? "Мне тут дали банальную задачку: что-то там методом какого-то пузырька сортировать. Да ну нафиг, я творить хочу. У меня тут идея гениальной игрушки родилась, займусь-ка я лучше ей!"
И так, извините, вся ваша статья: текста много, а смысла - нет.
Вы там недокопировали ещё пару строк выше и вырвали из контекста. А между тем речь о состоянии потока. Если вы не в курсе что это такое - рекомендую погуглить.
И да, я считаю этот момент очень важным, потому что в работе нужно развиваться, а без условий от работодателя это почти невозможно. Что же до моих примеров - они из жизни. Плитка в моём районе положена кое-как, а некоторые врачи ревут на пациентов, как бешеные собаки. И всё это из-за условий их работы, нищенской оплаты и целого ряда других причин, которые может решить работодатель, но не делает. Эта проблема в HR - вообще самая главная на рынке труда.
Так что зря иронизируете.